されど空の青さを知る

いよいよ長かった（というより暑かった）8月も最終日となりました。
明日から9月となるわけですが、自分にとっては大きな意味があります。

9月1日から正式入社、マイネットジャパンの一員となるからです。

今までが一員ではなかった、という意味ではもちろんありません。
一種の通過儀礼とでも言うのでしょうか？もう一度気を引き締め、
明日から新たな気持ちでスタートをきりたいと思います。

と思ったら、
明日会社休みじゃん　＞土曜日
絶妙なスルーパスを、さらにスルーされたような気分、辻＠正式入社前です。

まあ、実は会社は休みなんですが、明日と明後日は営業チームで
強化合宿を行うことになっています。
ええ、それはそれですごい嫌な始まり方なんですが、
そんなこと言ったら上司にぶんなぐられそうなので黙っておきます。

さて、このブログもやっと本格稼働なのですが、うれしい点が２つほど。
①初コメントをいただきました！
自分もコメント欄にお礼を書き込もうと思ったのですが、なぜかうまく表示されない・・・
ここで改めてお礼をば。ありがとうございます！次はぜひご一緒させてください！　＞nao様
②（おそらく）初リンクをいただきました！
まだ現時点では、会社ホームページにすらリンクがない状態。非常にありがたいことです。
しかしこちらはどなたのサイトなのでしょうか…お礼も言えないですね。
でも、なんか、急に緑茶が飲みたくなりました。ありがとうございます！　＞わかる方だけ

何にせよ、まだ公開していない、検索もされない、URL直接入力しか来る方法がない、
そんな段階で見ていただけたのは、非常に幸せなことです。

これからも、会社から止められない程度の話題で更新していきたいと思います。
よろしくお願いいたします！

第2回唐揚げレポート！

店名：ファミリーマート
品名：唐マヨ丼
値d
(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻;o

ちゃぶ台返しをここまでのフォントでされた方は、
そうはいなんじゃないでしょうか。ちょっと優越感に浸る辻です。

そういえば先週末、新入社員の歓迎会がありまして、
私も歓迎する立場になったのか…、と思うことが少々。

歓迎会の内容は、ビルの屋上でタコ焼きビアガーデン！


鉄板で焼かれる前のタコ様

新入社員の歓迎会のはずが、途中でサプライズ発表があって、
会の方向性が全力でそっちの方向にずれたりもしましたが、
非常に楽しいひと時でありました。

あと個人的にうれしかったのは、技術統括部長（CTO）との次のやり取り。
お互いの名誉のために言っておきますが、もちろん2人とも酔っています。

つじ「は・か・た・の！」
CTO「女（ひ・と）！」

なんという絶対的な信頼感・・・
さすが技術を預かる男は只者ではない。そう再確認した9月の夜でした。

【参考リンク】
・伯方の塩
・博多の女

マイネットジャパンには掃除当番制というものがあります。
チームごとに1週間単位で、掃除機かけ・ゴミ出し・トイレチェックなどを
持ち回り担当しています。

このチームというのが、3～4人で構成されているのですが、
それぞれに素敵な名前が付いております。

ひとつ例を出しますと、「チームめがね」。
明らかにチーム構成者の特徴が読める、わかりやすい名前です。

もひとつ出すと、「チームおやじ」。
えーと、おっさんくさい頼りがいある漢達のチームです。

こんな感じで当番制やっていますが、僕がどうしても納得がいかないことがあります。
それは、会社にある掃除機についてなのです。

上の写真が件の掃除機なのですが、
問題は吸い込んだ空気を排出する方法に関してです。

大抵の掃除機はノズルで空気とともにゴミを吸い上げ、
フィルタにかけて、空気だけを外に出す仕組みになっています。
んで、この掃除機の空気排出口がどこについてるかといいますと、

赤で囲った場所にあります。
このことで以下2つの弊害が起こります。

①排出された空気が顔に当たる
本体上部、上向きに空気の排出口があるため、掃除機をかけている間、
どうしても空気が顔に当たります。設計者はどうしてこんな構造に
したのかと、小一時間くらい問い詰めたい気分です。
結果、本体にはあまり近づかないように、掃除をするわけですが、
電源スイッチがこの排出口の隣にあるので、必ず一度は空気をあびる
オチになっております。

②排出口にノズルがはまってしまう
どういうことかといいますと、この掃除機はゴミを吸い込むためのノズルが
着脱式になっているのです。
で、またこのノズルが空気排出口にもぴったりはまってしまうサイズなのです。
排出口が中途半端に本体上部についているものですから、
間違えてノズルを取り付けてしまうことも実際あります。
掃除機をかけているはずなのに、ノズルからゴミを吸い取るどころか
空気を噴き出しているという、意味不明な行為になってしまうのです。
最近では「チームめがね」がこの罠にはまっていました。

こんな人をおとしいれる為につくられたかのようなわが社の掃除機。
しかしながら、まだなんか引っかかるというか気になる点があるんですよね。

んー、なんだろう。。
作ったメーカーからの削除命令が来ないか心配？
いやいや、メーカー名は出してないし。。そもそもどこのか調べてない。。

おお、そうだ！あれだ！
スターウォーズに出てるアイツに似てるんだ！

よし、著作権の問題も噴出してきたぞ！すごいぞ、うちの掃除機！

今日、10月1日は2008年度入社社員の内定式でした。

こんなベンチャー、いわば立ち上げばっかりの企業なのに、
内定式なんてやるんだーと、思っていたら、天からの声が。

「お前にとってはそうかもしれんけど、
内定者のみんなにとっては一生に一度のことなんやぞ」

つくづく、相手の気持ちになって考えるということの大切さを実感です。

と、言うわけで、今回は内定式やその後の懇親会の様子を
簡単にご紹介したいと思います。

内定者の方々、おめでとうございます。

途中からこっそり参加していたので、聞き逃している
部分もあるのですが、内定式の内容を少しメモ。

【社長より】
社会人になるにあたって、次の3つは大事にしてほしい。
①自責
全てにおいて、自分が責任を持つ覚悟
②守破離
基は剣道の言葉？他人の意見をはなから否定するのではなく、
・まず受け入れて（守）
・そのあと自分なりの意見をもって論破して（破）
・そして終わる（離）
③「ありがとう」と「ごめんなさい」
この気持ち忘れたら終わり

【マーケティングマネージャーより】
仕事をしていく上で、優先すべき視点を3つ。
①お客様の目線
なにより、顧客がどう思うかが重要
②社長の目線
自分の会社の社長のつもりで考えてみる
③自分の目線
他人任せではなく、自分の考察を持て


こういった一つ一つの行事なんかを、
数年後に、「こんな時もあったねー」と笑って話せるようにしたい。
それが自分の目標だったりもします。

今、僕が楽しく仕事をさせてもらっているのは、
立ち上げメンバーと諸先輩方のおかげであり、
自分もこれから入社してくる人が気持ち良く働ける環境を
創っていかなけりゃならないんだ、と改めて思いました。

「100年続く企業を目指す」とは弊社の企業理念ですが、
この1年があって、先があるんだ、と。

今日の積み重ねなくして、また、自身の成長もなし。

ボーリングで、足すべって、転んで、頭打ちました（あいさつ）

一番端のレーンだったので、頭を打ったのは壁です。つじ＠脳震盪です。

昨日はいろいろとイベントが目白押しの1日となりました。

まず、自分が担当している『イントラnewsing』のセミナーがありました。
徹夜で原稿を作成し、セミナー会場で最後の作りこみをして、
それでもなんとか無事に講演を行うことができました。
話終わった後、緊張のせいで、のどがガラガラに。
なりより、ご参加いただいた方々、長い時間ありがとうございました。

そして、セミナーの後はマイネットジャパンの若手メンバー主催による、
ボーリング大会＆飲み会がとり行われました。

ちなみに僕は、年齢は結構上だけど若手メンバー所属という微妙な位置です。

今回、幹事補佐として予約やら準備やらを担当していたのですが、
セミナーの用意と重なって、かなり頭が混乱してました。
ボーリング大会用の賞品を、セミナー会場に持っていこうとしたり、とか。

ボーリングは２ゲーム実施。それぞれの実力が不明なため、
1ゲーム目の結果をハンデの基準にして、２ゲーム目で勝負！って感じです。
1位とブービーに賞品を渡しましたが、勝者はのちの写真でご確認を。

終了後はそのまま飲み会にうつり、楽しくお酒をいただきました。
まあ、うちのレーンはボーリング中から飲みまくってましたが。。。

では、飲み会の様子を写真に撮っていますので、よろしければどうぞ。
　　↓

今週の土日は、イントラnewsingチームの合宿があります。
以前は会社に泊まり込みだった合宿ですが、今回は三浦半島の旅館へ行くようです。

うわさでは、

・朝起きて浜辺をランニング
・そのままミット打ち
・実戦スパーリング

などの内容が盛り込まれるようです。

てか、なんの合宿だ？って感じですね。。。

すべては元プロキックボクサーの法人事業リーダーの趣味だと思われます。

まあ、せっかくなので、リアルタイムでエントリーを書いてみようかと思っています。
もしブログの更新が止まっていたら、僕の安否を心配してください。

先日のエントリーの通り、本日から合宿です。
隙をみながら頑張って更新してみます。

◆　27日（土）11：00

会社に集合。これから現地、三浦半島へ向かいます。
てか、台風きてます（泣
大雨だけど大丈夫か？

◆　27日（土）12：00

移動の車中です。
人生を動かされたマンガについて論議中。
・北斗の拳
・キャプテン
・スラムダンク
・サンクチュアリ

サンクチュアリは好きですねー

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経済的な繁栄を謳歌しながらも、閉塞感漂う日本の現状に疑問を持った北条彰と浅見千秋。社会の在り方を根本的に変革する必要を感じた二人は、裏社会と政界に身を投じ、「光と影」から“サンクチュアリ”を目指す!

これを読んで、僕は司法・立法・行政に「教育」を加えた「四権分立」を構想しました。
てか、いまも目標の一つではあります。

◆　27日（土）14：30

道中、昼食をとりました。
雨がかなり強くなっているので、屋根のある駐車場を探してファミレスに入りました。

和食レストランだったので、僕は「マグロのたたき丼セット」をチョイス。
そのあとのデザートに抹茶パフェを。

おいしそうです

パフェにかけるソースも抹茶ベースでした。
これはうれしい演出です。

他のメンバーの注文は…

全員抹茶パフェかよ！

◆　27日（土）17：30

民宿到着しましたー。
台風直撃してます。

宿の看板。風であおられてガンガンに揺れています。。。

廊下から部屋内を撮影。部屋の名前は「渦潮（うずしお）」です。
誰かが「満潮（まんちょう）」って読んでました。。。

さてさて。
今更ながら、今回の合宿の目的なのですが、

・事業計画
・営業戦略
・根幹理念　　　…など

上記をまとめた「チームバイブル」を作成し、アウトプットすることです。

◆　27日（土）18：30

本日、実は素泊まりなんですよね。
外は嵐だし、夕食どうしましょう。。。
出前とかあるのかな？三浦半島の端っこですが。。。

◆　27日（土）19：30

いったん小休止です。

ミーティングテーブルの様子。
左にあるホワイトボードは会社から持ってきました。

台風でびしょぬれになったので、服を乾かしています。
まだ乾きません。。。

ちなみに雨や風は、まだまだ強いです。

◆　27日（土）20：30

風呂場が21時までと発覚！準備せねば。

◆　27日（土）21：15

風呂からあがって、さらに発覚！
門限があるらしい。しかも22時！

やばいやばい。早く夕食に行かないと。

ちなみにお風呂はぬるかった。。。

◆　27日（土）21：50

回転寿司に来ました。

実はお寿司が大好物です。
外の雨も上がり、風もおさまってきました。
もう少し明るいうちにやんでくれれば、海とかにも行けたのですが・・・

これだけ食べましたー

もちろん嘘ですー。本当はこれだけ。

さて、門限まであと5分。急がねば。

◆　28日（日）00：50

日が変わりましたが、まだまだ続きます。
眠いなんて言ってられませんよ（泣

◆　28日（日）03：30

これからのプロモーション方法について話し合いをしています。

◇セミナー主催
◇Webサイト強化
◇パンフレットの改訂
◇講演会での登壇　　　　　　　　…などなど。

どのように会社・製品を広く認知してもらうか、についての施策ですね。
次は具体的な販売戦略の話に移りましょうか。

◆　28日（日）04：30

合宿と全く関係ありませんが、以前の脳内メーカー系サイト紹介エントリーに、
「KAMON（家紋）ジェネレーター」を追加しました。
創った家紋画像を壁紙としてダウンロードもできるようです。

さて、合宿の方は、現在みな布団にもぐって会話しています。
すでに一人は意識が落ちました。僕もそろそろかな。。。

◆　28日（日）05：00

僕以外全員寝てしまいました。
明日何時起きなのか確認してないや。まあいいか。

脳内メーカー系サイト紹介エントリーにもうひとつ追加。
うわさメーカーです。
先日、とある飲み会でこのサイトの作成者の方とお会いしました。
まあ、その話はいずれ別の機会で。

ちなみに下記が、僕がつくった「うわさ」です。

今日、まさやが、三浦半島で、合宿をしたらしい

「うわさ」が広まる（誰かがページをみる）たびに、「うわさ」が変化していくらしいです。
ぜひクリックしてみてください。。。

◆　28日（日）05：30

寝ます！おやすみなさいませ。。。

◆　28日（日）09：45

10時チェックアウトやっちゅーに！
今起きました！全員！

◆　28日（日）11：30

ばたばたチェックアウトしました。。
本日は先日とうってかわって、ド快晴です！
まさに台風一過ってやつですね。

もちろん晴れたってことは、

海です！

三浦半島まで来て、まったく海を見ないんじゃさみしいですからね。
ここからはしばらく海の様子をご紹介。

砂浜まで降りてみました。

台風の影響でしょうか。流れ着いた流木が。

釣りをしている人もいました。
台風の後って魚釣れるんでしょうか。

あと、なぜか馬がいたんですよ。馬。

砂浜に馬なんて、暴れん坊将軍のオープニングくらいしか思いつきません。

◆　28日（日）14：00

帰路につきつつ、昼食です。
プロダクトライフスタイルについての論議です。

◇導入
◇成長
◇成熟
◇衰退

自分たちが市場のどの「シーン」に存在するかによって、顧客の性質や
とるべき戦略が異なってきます。

◆　28日（日）15：30

まだお店で粘っています。

プロダクトライフスタイルについてまとめながら、
業務フローを細かく再設定しています。

一つ一つのフローを明確にすることで、
案件がどこでストップしているのか（ボトルネックフロー）を
洗い出せるようにしていこうと考えています。

◆　28日（日）17：30

お店を出ました。
そろそろメンバーとお別れの時間が近づいてきました。

あとは車の中で、事業チーム名を決めましょうかね。。。

◆　28日（日）18：00

蒲田付近で、メンバー2名ほど離脱。
残りのメンツは会社まで戻ります。

◆　28日（日）19：30

やっと会社に到着しました。

もう僕一人です。

さて、合宿内容のまとめを。

①市場ターゲット設定
②SWOT分析（詳細はこちら）
③プロモーション方法の選定
④プロダクトライフサイクルの検証（詳細はこちら）
⑤業務フローの確立

中身までは書けませんが、だいたいこんな感じの内容でした。

他、面白かったこと。

①台風のため、民宿の入口で転んだスタッフ
　→でもパソコンは落とさず、ぬらさずに、守り抜いた！

②合宿なのに、なぜかスーツを着ているスタッフ
　→もちろん、台風でスーツがびしょぬれに

③回転寿司屋さんから車で出るときに、入口と出口を間違い、地元カップルに笑われた
　→どうせこっちは、男ばっかりだよ！（ひがみ

④うつ伏せの状態で枕に顔を押し付け、そのまま寝ていたスタッフ
　→息苦しくないんだろうか？

⑤議論中に先に寝てしまったが、寝言で返事をしていたスタッフ
　→たまに良いタイミングで「はい」ってつぶやいてました（笑

…こんな感じでしょうか。公表できるものは。

さて、では僕も会社を出ます。
家に帰るまでが合宿、と偉い人が言っていたので、気をつけて帰ります。
おつかれさまでしたー。

本日から11月がスタート。
年末に向けて新たな気持ちでスタート！…と思ったら、
なんか社長が突然変わったことを言い出した。

「では、先月、10月のMDP（エム・ディー・ピー）を発表する！」

ああ、社長も寝てないんだな…お疲れだなあ…
なんて気の毒な目で見ていたら、どうやらまだ正気でおわすようだ。

「MDP」＝「モースト・どこでもドア・パーソン」の略

その月々で、最も会社に貢献した社員に与えられる称号。
つまり弊社の企業理念であるどこでもドアを実現するという目標に向かい、
最も努力し、成果を上げた社員に贈られる賞らしいです。

正直、そんな突発に始めなくても…とか思ったりしてませんよ？
賞金は社長のポケットマネーから出るらしいですし。

さて、いよいよ発表。

「先月のMDPは！」

うーん、さっぱり見当がつきません。誰なんでしょう？

「入社して2か月ほどにもかかわらず！」

え！僕も入社2か月ほどです。てか、この時点で僕を含めて2、3名に絞られます。

「何日も会社に泊まり込みながら頑張った！」

会社へ泊まり込み、一番多いのは多分自分！家が近いのになぜか会社で寝る男、
それが僕です。でも、きっちりシャワーは浴びに帰ります。

これは・・・これは・・・来るのか？
いよいよ僕の名が！

「白石！おめでとう！」

誰だよ、お前！
というわけで、栄えある第1回MDPはすらいしんに決定しました。
僕は、惜しくも選出理由が似通っていただけという結果になりました。
受賞のあいさつとか、考えたりしませんでしたよ？（泣

ちなみに彼、すらいしんは僕と同い年で、弊社のkaty事業部のメンバーです。
ここのメンバーは通称「katy's（ケイティズ）」と呼ばれ、さわやかな男前ばかりのチームです。
この時点で、これ以上幸せ与えてどうするの、って感じですね、まったく。

（その日の夜）

それは業務の終了時間にさしかかったころ。
すらいしんが、みんなの前で突然こんなことを言い出した。

「今日の賞金でラーメンおごります。大丈夫な方、行きましょう！」
なんていいやつ！ （・∀・）
僕は食べ物をくれる人を高評価する傾向があります

実際は、お店（うちのビルの１階）が満席だったので、
上まで運んでもらって、会社でラーメン食べました。

一極集中型

大食い選手権のような風景

ラーメンに群がるMJメンバー　　※MJ…マイネットジャパン（弊社）

ごちそうさまでした！おいしかったです。
そして、改めておめでとう、すらいしん！

たつや：「でもこれで、MDPとったら、みんなにおごらないといけない雰囲気になった…」

余計なことを言うんじゃありません！

午前3時

カラオケに行ってたらしいメンバーが突然帰ってきた。
既婚者2名、独身者2名で計4名。

誰かはこの中から推測してください

独身者は両方とも僕と同い年だ。
かなり酔っているようだ。
自分を客観的に見ているようで悲しくなるね。。（泣

一応、目線入れておいたよ！ （やさしさ

とりあえず、はよ帰ろ

12月3日、月曜日。月頭が土日だったため、本日が12月初出勤になります。
今年最後の月、僕自身も気合いを入れ直して業務に励まなければいけません。

なので、朝3時に出勤してみました（あいさつ）

いや、自分の部屋で寝るよりも、会社の方が暖かいんですよ。。。
そんな感じで師走のスタート。つじ＠いまだに掛け布団はタオルケットです。

さてさて。
月の頭と言えば、先月から始まった企画がありましたね。
そう、「モースト・どこでもドア・パーソン」、略して「MDP」の発表、授賞式です。
すでにWeb業界では話題騒然のMDPですが、御存じない方の為に説明しますと、うちの会社の企業理念である、
「どこでもドアを実現する」という目標に向け、その月内で最も貢献した社員に与えられる賞になります。

ちなみに10月のMDPは、「入社2か月」「会社に泊まり込みで頑張った」という、
なぜか僕にもしっかり当てはまる選出理由のもと、すらいしんが獲得しました。
→10月の様子はこちら

今月もMDPの発表は行うようです。2回目にして忘れてたら寒いな・・・とひそかに期待心配していたんですが、
しっかり覚えていらっしゃいましたね。

まあ今回のMDPについては、僕は間違いなく受賞はできないと踏んでおりました。
なにせ与えられているミッションも完遂できていない部分がありますし、会社の役に立ったと言えば
電源入れっぱなしで空焚き状態のコーヒーメーカーの電源を切ったくらいでしょうか。。。

お、そろそろ発表のようです。

社長：「11月のMDPは！」

( ・ω・) さーて、誰でしょうね・・・

社長：「転職軍議等のイベントで頑張ったなかもっちゃん！」

( ・ω・) おお、なるほど、納得だ。

社長：「けど、まだ形になってないから、ひとまず置いといて」

Σ(・ω・ノ)ノ えー、ひっぱるの？

社長：「よって、07年度の会社目標をしっかり守れた者にする！」

(ﾟДﾟ≡ﾟДﾟ) 07年の会社目標？なんだそりゃ？あ、壁にはってました。

◇健康と安全に気をつけよう

◇ブログを書こう

◇仕事を楽しもう

Σ（ﾟдﾟ ;） 「ブログを書こう」がある！！死にそうになりながらも、一応毎日続けてきたこのブログ。
他の目標はなかなか目に見えない点だし、ブログのことを言っているのは明らかです。
まさか、まさか・・・ついにくるのか・・・「されど空の青さを知る」の時代が！

社長：「毎日ブログを更新しながら頑張った！」

(｀･ω･´) おわ、本当にきました！ありがとうございます！みなさんのお力添えn

社長：「たつや、おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__(､;.o;.
たつやブログの方かい！！！

お仕事の関係でメールマガジンで有名な、「株式会社まぐまぐ」さんにお邪魔してきました。
そちらの会社には「まぐまぐちゃん」というマスコットキャラクターがいるのですが、
これがなかなかかわいいのです。どんな外見かは、こちらのサイトを見ていただければ、
そこらかしこにいますので、ご理解いただけるかと思います。

応接ルームにもぬいぐるみなどが飾ってあり、ついつい手にとって遊んでいました。
そんな流れで、うちの会社でもマスコットキャラクターを作るべきではないか、という話になりました。

まあ、話になった、といっても一休さんと二人だけで盛り上がっていたので、
会社としてどうこうというわけではありません。

結構真面目に考えたうえで、うちの企業理念をキャラクターにも盛り込むべきでは、となりました。

企業理念：「どこでもドアを実現する」

よって、命名：「どこドア君」　特徴・・・薄い

ダメだ、訴えられたら負ける。。。

さておき、先述のまぐまぐちゃんを見ながら、「これかわいいですねー」と担当者さんと話していたら、
なんとお土産にもらってしまいました。

いただいたまぐまぐちゃん

上のはぬいぐるみですが、もうひとつ手にはめるタイプの人形も貰っちゃいました。

夜中にひとりではめてみる。。。

うん、なんか手にしっくりきますね。
次回のセミナー、これつけてプレゼンしようかな。。。

12月29日は会社のお引っ越しでした。

入り口ドア。ここを通れば新しいオフィスです。

移転に伴って、旧オフィスと新オフィスの写真による対比をしようかと思っておりましたが、
マイネット・ラボ所長よる紹介がきれいなので、こちらをご参照いただければと。

引越作業の後は必要な備品の買い出しなどを行い、そのまま忘年会へ突入です。
会場は有楽町近くの焼肉屋さん。1年を振り返りつつ、来年に向けて精気を養います。

うちの会社は12月決算ということもあり、年の締めと事業期の締めが同時にやってきます。
創業第二期である今期は、最後の最後で年間目標を達成できました。
目標にいってるのといってないのとでは、お酒の美味しさが違います。よかったよかった。

ところで、今回の忘年会では「モースト・どこでもドア・パーソン（MDP）」に関する発表が３つありました。
「MDP」についてはこちらとこちらをご覧ください。
まとめると、途中までいかに僕が受賞者だと勘違いさせるかがポイントの賞になっています。

さて、3つの発表とは以下の通り。。。

①モースト・どこでもドア・年賀状（MDN）
実は08年年賀状デザインは、社内コンペを行い決定しました。
専属デザイナーがいない当社らしい催しでした。そのデザインに関する賞ですね。

②07年12月度MDP
毎月発表している賞です。
いつもは月頭に発表なのですが、今回は年末年始を挟むので本日発表。

③07年度年間MDP
第2期（2007年）の1年間を通して、最もどこでもドアに近づいた社員の表彰です。
副賞の賞金も、月間の3倍！となっております。

受賞者はそれぞれ次の通りです。

まず、MDN（年賀状のやつ）
僕自身は年賀状デザインに参加していないので、はなから選考外です。。。
受賞者は年賀状コンペの発案者にして、マイネットのフラッシュマスターことおっきーです。
会社内では最もセクシーな男としても知られているおっきー。
特に胸元と足元のセクシーさは東半球の中でもトップクラスでしょう。。。
彼に対抗できるのはイタリア人くらいのもんです。

続いて12月度のMDP
12月は僕が所属しているイントラnewsingチームが今までで最も売上をあげた月でした。
よって僕の受賞の可能性も大だったのですが、まあそんなに上手くはいかないでしょう。。。

社長：「12月度のMDPは」

（・ω・）はいはい

社長：「社内売上目標の達成に貢献した、イントラnewsingチームの」

Σ（ﾟдﾟ ;）あれ？まさか・・・

社長：「篠宮、おめでとう！」

(´・ω・`)やっぱりまさかでした

しかし、同じチームからの受賞者がでてうれしい限りです。賞金にたかれるので。
おめでとうです！しのたん！

ここで年間MDPの発表の前に、今期いっぱいで退職する社員のお別れ挨拶がありました。

まずは北海道の24-7さんという会社から修行に来られていた西村さん。

彼女さんがかわいい西村さん。北海道に遊びに行く際はたかりますたよります。

そして会社創業期近くから紅一点として頑張ってきた、ひでみさん。

（・∀・）写真は大掃除の際のノリノリなお姿です！寿退社おめでとー！

最後は年間MDP
はてさて、最も栄誉ある2007年の年間MDPは？

発表の際、隣の席に座っているすらいしんが「つじ、お前ちゃうん？」と頻繁にからかってきます。
そして、前の席に座っているたつやは呼ばれてないのに受賞の挨拶をしようとします。

さすが過去の受賞者は余裕です。ええい落ち付け　＞２人とも
ああ、しかし、もし受賞したらなんて挨拶しよう・・・　＞お前も落ち付け

一応、僕がいる法人事業部門は今期の会社の稼ぎ頭。最後まで可能性は捨てません。

社長：「では、2007年の年間MDPは」

（・ω・）つ、ついに発表が！

社長：「法人案件の受注に対し、まさに縦横無尽に活躍した」

Σ（ﾟдﾟ ;）法人キター！くるか？！「つじまさや」の名前が？！

社長：「中元正也（なかもとまさや）、おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__(､;.o;.
「まさや違い」かーーーーーーーーーーー！

今期最大の受注は「結婚相手」です、と言いきりました！さすが社内結婚第一号です。お幸せに！
（追記）結婚相手がどなたかは、このエントリーから推察してください

そんな感じで、「まさか違い」に「まさや違い」で上手くまとまった2007年でした。
(｀・ω・´) 2008年も頑張るよ！

1月9日（水）、本日はマイネット・ジャパンの新年会でした。

というか、本日は2008年の事業戦略会議があったほうが重要な出来事なのですが、
あまり公にできる内容でもないので、新年会のご様子を書こうかと思います。

2008年から新オフィスに移り、初めての「オフィス」での飲み会です。
当初はピザでも注文して行う予定だったのですが、新入社員のあけみんの命令要望により、
おでんパーティーになりました。材料購入から調理まで、総務部が動いてくれました。感謝です。

きちんと昆布だしをとって調理したらしいおでんは、非常に美味でした。
戦略会議中も、ひと段落つくたびに鍋の火加減を確認しに行っていた総務部長の努力がにじみ出ておりました。

さて、あとは新年会のご様子を写真にてご紹介。文章を書くのがめんどくさいのではなく、
また、決してキングと一緒に飲みすぎた日本酒が効いているわけではありまs 眠い

新年会、その光

おでん、です

乾杯直後。まだ紙皿がきれいなのが印象的ですね。。。

おでんに群がるメンバー

食べまくり。実際美味しかったです。

右の方で変な格好しているのが、うちの社長です、多分。。。

食べてます

語ってます

新オフィスの目玉、タタミ長椅子に腰をかけて語らうメンバー

新年会、その闇

仕事が残っていたのか、おでんパーティー中も黙々と仕事をこなすソリューション開発部長・・・

しかし、きちんと総務のまいまい（ページ一番下の最前列）が、おでんを机に運んでくれました。

思えば今回の新年会だけではなくオフィス移転・日常業務のもろもろ含め、
総務部にはお世話になりっぱなしだなあと思います。。。

総務がしっかりしてくれているおかげで、働きやすい環境があることは間違いありません。
これからも感謝の気持ちは忘れず、協力できる部分は協力していきたいt 眠い

1月18日（金）から、毎週金曜に自慢大会を行うことにしました。
とりあえず初期メンバーは、一休さんとしのたん、そして僕です。

「自慢」の基本は語り。
その1週間内の出来事で自分が自慢できることを、さも魅力的に語ります。順番に。
新たに得た知識・技術・ネタなどや仕事上の成果、プライベートの充実・・・なんでもありですが、
原則としては、「俺ってすげえ！」と言える内容にさせます。

さて、自慢大会実施の理由と目的は大きく2つあります。

1つは、そのままトークの実戦練習。顧客への提案やセミナーでの講演に生かします。
そういった意味で、自慢の内容だけでなく、その語り方もチェックポイントです。

2つ目は、知識のインプットとアウトプットの機会拡大・成果助長です。
自慢できうる満足（インプット）を求めるモチベーションを高める目的としてだけではなく、
人に語ること（アウトプット）を実践し、本来の意味での自分の知識に変えていくため、です。
自身が得た知識は、アウトプットすることで初めて自分が使用できる武器となります。
その機会を強引に作ってしまおうというわけですね。

人の自慢話というのは通常で聞くとあまり気持ちのいいものではありませんが、
前提条件のもとで聞く場合は、また違った感じ方があると考えます。

まあ、こんな感じでスタートします。
「こんなことやったら面白いよね」という、たんなるボヤキのつもりだったのですが、
しのたんの「実際にやりましょう！」の一言で開催が決定しました。
決断までの判断スピードがめちゃ早かった。さすが12月のMDP。

まあやってみて上手くいかなかったら、すっぱりやめるか改良するかで動けばいいしね。
あと、今のところ賞品等は用意せず。他の参加者も随時募集中。

さあて、自慢できるネタを仕入れるために、溜まってる本でも読みましょうかね。

まずはこの前、客先で聞いた話から。

日本の私立大学の雄、ご存知早稲田大学。
2007～2008年にかけて、スポーツ界は早稲田旋風が吹き荒れました。

甲子園を制した斎藤投手が1年生ながら活躍した野球
ドラマティックな展開で往路を制した箱根駅伝

他にもラグビーなど、さまざまな種目で結果を残しています。

んで。
その話というのは、これらの高い成績がこの時期に集中したのは、
早稲田大学の戦略だという内容。

つまり創立125周年である今期に合わせて人材補強や育成を行ってきた、と

早稲田大学の前身、東京専門学校の創立が1882年。
早稲田大学への改称が1902年。

ピークを今期に定め、目標時期から逆算し、いつどんなタイミングでチームを強化していくか、
組織だてて計画したというのです。その方は大学関係者ではないので真偽は解りませんが、
ブランドアピールとしては考えられうる戦略ではあるかと思います。

そして、それは企業の事業計画と一緒だよね、という流れに。

実物を見たことはありませんが、うちの会社は100期目までの事業計画がたてられています。
今年、3期目になったばかりなので、あと97年後ですね。

もちろん、そこまで会社を存続させることは並大抵のことではないでしょう。
しかし、ビジョンがないと成長が鈍化するのもまた事実。

それにしても、100期目のメンバーの目から振り返ったとき、今現在はどう映るのか。

このブログでときおり社内行事やMDPの発表なんかを記録しているのも、
将来の社員が楽しく見てくれたらうれしいなあという思いが強かったりします。
「MDPはこの時こんな感じで始まったんだ！」とか笑ってくれたら最高ですね。

そして。
自分が取り組んだ業務は、会社に何を、どんな影響を残せているのか。

すでに自分はこの世にいないだろう100期目、企業理念である「どこでもドア」が完成し、
「会いたいときに、会いたい人に会える社会」がさらに理想に近づいているはずです。

そのために、まず今を。
将来入社するであろう、顔を合わせることは決してない仲間のためにも。

なんか年が明けてから、「ブログプロジェクト担当」という、よく解らない任務を負っています。
うちの会社は社員のブログを実名にて公開しているので、その盛り上げ施策の選定や
記入に関する注意事項などをまとめる役割らしいです。

ちなみにプロジェクトメンバーは、僕とひげ所長です。

そんな感じで、そろそろ本格的にプロジェクトの打ち合わせでもしようかーということで、
なぜか先週に引き続き、築地の寿司屋へレッツゴー！

（・∀・）まあ店にいる間、ブログの「ブ」の字も出なかったけどな

結局寿司食べに行っただけになりましたよ。。。
美味しかったからいいんですけどね。。。

手前に大トロ先生、奥はあぶった大トロ先生。

やまいも酒盗。これが今回のヒット、酒がすすむすすむ。酒盗はカツオの塩辛ね。

マグロの竜田揚げ。 （・∀・） カロリーなんてキニシナイ！

これも美味しかった。。海苔汁。。磯の香りが満載です。。。

あと、今回行った店は店員が名札を付けていて、それぞれ名前の下に趣味が書いてありました。
「テニス」とか「麻雀」とかね。

でも、僕らの目の前の職人は、「浅田真央」って書いてたよ

（・ω・） 趣味か？それ？

(｀・ω・´) マイネット・ジャパンの魅力を余すことなく語るよ！

(´・ω・`)でもあんまり参考にはならないよ。。。

ドッキリ誕生会

１月２４日はITキングの誕生日でした。こちらも参照のこと。

マイネットでは、メンバーの誕生日に突然電気が消えて、有志の音楽隊による
「ハッピーバースデー」の合唱というサプライズがあります。今回はそれに加えドッキリも用意。

①いつもどおり電気が消える
②音楽隊がケーキを持って「ハッピーバースデー」を歌いながら部屋に入ってくる

ここまではいつもと一緒

③なぜか、まったく関係ない別のメンバーを祝う （もちろん仕掛け人
④仕掛け人がケーキのローソクを吹き消そうとする
⑤本当に誕生日である本人がめちゃ焦る
⑥「ドッキリ」の紙（上記写真）を見せる

大・成・功

ん？僕の誕生日の時はどうだったかって？
忘れられてましたよ、見事に （泣

他にもこんな日

１月２５日、携帯サイト作成無料ツール、katy（ケイティ）がリリース1周年！
１月２６日、たつやが入社1周年！

この3日間は記念日が固まってますな。

あ、あとkatyチームは動画にてメッセージを配信しています

ぜひご覧になってくださーい

マイネット七不思議

わがマイネット・ジャパンには、それはそれは恐ろしい七不思議が存在するという。。。

①総務部長の明るさ
②ふじーのさわやかさ
③僕のうさんくささ
④一休さんのまぶしさ
⑤CTOのエロさすごさ
⑥おっきーのセクシーさ

季節によって変わったりもしますが、今のところこんな感じ。

そして、、、７つ目を知ったものには大きな災いが・・・
もれなく元プロキックボクサーのローキックと空手サーファーの正拳突きが飛んでくるという。。

信じるも信じないも、あなた次第

ものまね芸人の存在

マイネット随一のものまね芸人、たつや。
なんかレパートリーが増えている。。。
ミッキーマウス知らないぞ・・・

ちなみに僕のレパートリーは、

①朝礼の時の社長
②朝礼の時の総務部長
③朝礼の時のラボ所長

上記の３つです。

すべて内輪＆朝礼限定なうえに、うちの社員に通用するかも微妙です！

こんな会社ですが、ここで人材募集やってますので、よろしければどうぞ

さて、今月もこの季節がやってまいりました。
マイネット・ジャパン月次恒例、MDPの発表です。

今回はちょっくらMDPの定義と歴史をおさらいしてみましょう。

MDP（エム・ディー・ピー）とは、モースト・どこでもドア・パーソンの略です。
分かり易く言えばMVPなのですが、

私たちは『どこでもドアを実現する』を企業理念としています。「どこでもドア」の意味するところは、 「会いたいときに、会いたい人に会える社会」の姿です。

上記の企業理念のもと、最もどこでもドアの実現に貢献した社員に贈られる賞、となります。

過去の受賞者は以前のエントリーにてご確認いただけます。
・07年10月度MDP
・07年11月度MDP
・07年12月度MDP、07年年間MDP

こうやって、一歩一歩どこでもドアの実現に近づいていこうというわけですね。

その企業理念の意味する「会いたいときに、会いたい人に会える社会」を実現するため、
マイネット・ジャパンは現在ウェブ業界を主たる戦場としてお仕事をしているわけです。

しかし、この「どこでもドアの実現」は比喩表現でも何でもなく、物理的実現を念頭に置いています。
前にも書きましたが、創業100期目には、現物のどこでもドアが完成しているはずです。
よってどこかのタイミングで、空間歪曲やら意志読み取りなどの技術を開発している必要が。

そういった意味からも、このMDPとは目先の売り上げや業務量のみならず、
新しい発想とチャレンジを継続する努力を行える社員が受賞すべきものなのです。

◇ドラえもんの誕生日が2112年9月3日
◇マイネット・ジャパン100期目が2105年

タイミング的にも、ちょうどいい感じです。

これからもMDPの積み重ねによって、未来の大いなる目標に向かっていきましょう！

取り急ぎ、2月8日（金）にマイネット運営のソーシャルニュースサイト「newsing」のユーザー会、
オフラインnewsingを開催いたします。まずはここで、どこでもドア実現へ向け、皆さんと意見交換を！
3月1日公開予定、newsing新デザインのプチお披露目も予定しています。

詳細・申込はこちら

昨年末にオフィス移転をして、現在のオフィスは9F。
前までは4Fだったので、倍以上高くなっています。

んで。
先日、お仕事で東京駅近くのビルにある某企業に行ってきました。
その待合ルームからの眺めをパチリ。

高いなあ。。これで23Fだったかな。。。

あ、今回は以前のように受付嬢に注意をされたりはしませんでした！

この企業は創業約30年ほど。
果たしてマイネット・ジャパンの30年後は、どういったオフィスで仕事をしているのだろうか？

もちろんオフィスありきではない。
その時の社員数、事業ドメイン、事業戦略、すべてにかかわる要素だろう。

しかしながら。
この景色を眺めながら、誓ったことが2つ。

①向こうが30年ならこっちは15年

・・・くらいの勢いで成長をしてみせよう

②屋上でパーティーしよう

前のオフィスではビルの屋上を利用して、よく社員の歓迎会やパーティーを行っていた。
ぜひ、20Fとか30Fのレベルの屋上でやってみたいものだ。

総務部長、タコ焼きパーティーの準備をお願い致します！
風でカツオブシや青のりが飛び散りそうな気がしますが、、、それはそれで！！

8日に行われたnewsingのオフ会、「オフラインnewsing」に参加してきました。

僕はnewsingの担当スタッフではないのですが、その企業版イントラnewsingの担当として、
あとやっぱり受付をしにいきました。それと個人的に1ユーザーとして。

newsingユーザーさんとしてのイメージと、実際にお会いしたイメージが、
まったく違いすぎて奇妙な感覚を覚えました。

思えば、「直接会ったことはないけど知っている人」というくくりは、
一昔前までは、テレビや雑誌に出ている著名人くらいしかいなかったわけで。
それがWebインフラの発達に伴い、誰もが「私」を「公」にアピールできる場ができたんですね。

なんかそのことに改めて驚き。。

上の写真にちょっと写っていますが、参加してくださったユーザーさんには
〇☓の札と、ナイスコメントの札をもっていただき、他の人の発言に対して
その場で札をあげたりしながら楽しんでいました。
古参ユーザーさんから新参ユーザーさんまで、いろんな方に参加してもらえたのも
よかったかと思います。

これからもnewsingを宜しくお願い致します。
赤い画面に目が疲れたら、癒し系の青い画面、イントラnewsingもヨロシクです！ （宣伝

あと、せっかくなんでnewsingにおける、ちょっとしたお勧めポイントをかいときます。。

上の写真はnewsingのサイドバーにあるカレンダーですね。
日付をクリックすると、その日のピックアップニュースの一覧が表示されます。
自分の誕生日のトップニュースは・・・みたいな楽しみ方もできます。
あと、その時ちょっとかっこいい動きもしてくれます。

newsingはログインしないとニュースの投稿や〇☓評価などはできません。
でも、実際はログインIDを持たず、ニュースを見ているだけのユーザーさんの方が
圧倒的に数が多いのです。しかし上記のようにnewsingでユーザー登録をしていなくても、
yahoo・livedoor・はてなのIDでログインできます。

ぜひ一度、「なるほど！」と思ったニュースに、〇☓ボタンを押してみてください。
この時の動きも、ちょっとかっこいいです。

トップページ右上の検索ボックスです。「ソーシャル検索」と「ニュース検索」ボタンがあります。
ソーシャル検索の方は、newsing内に投稿されているニュースを検索します。
ニュース検索の方は、外部のニュースサイトを横串で検索します。

なのでニュース検索を利用すると、特定のワードのひもづくニュースを一覧表示して、
その中で気になったものをピックアップする、というやり方も可能です。
今のところ、検索してくるニュースソースがある程度限られていますが。
この時の動きは別にかっこよくないです。。。

関連エントリー：newsingに宣伝リンクを紛れ込ませる為の３つのポイント

さてさて。
本日は高齢恒例の社内パーティーでした。

此度の開催理由は総務アルバイトのなっちゃんの歓迎会です。
自分の歓迎会なのに、準備までお疲れ様です

写真は、、、モデルさんもしているらしいので、顔出し不可ということで！ （ただの撮り忘れ

さて。
いつも社内パーティーをやる毎に、多彩なレパートリーを見せてくれる
わが社のグランシェフこと総務部長様。

たこ焼き、お好み焼きから、モツ鍋、おでんに至るまで、
一般的に「オフィスでつくれるのか？」と疑問がわくものまでこなしてしまいます。

さあ。
今宵はどんな料理を見せてくれるのか。。

はっきり言います。
日本のベンチャーで、オフィス内でこれをつくったことがある企業は
まずないのではと思います （あったらぜひ教えてください）。

では発表ー

ロールキャベツ

ね、普通作らないでしょ？しかもめちゃくちゃ美味しいし。。
あと写真忘れたけど、手羽先の煮物もあった。。

朝礼で総務部長から、「今日の献立はロールキャベツにします」って発表があったとき、
どこの料理教室だって思いましたからね。。。

祝福の花火が上がるのは、はたして誰か？

3月も始まったことで恒例のMDP（モースト・どこでもドア・パーソン）の発表です。
MDPをご存じない方は、ぜひ関連エントリーをご参照ください。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表

簡単にまとめると、
【表テーマ】その月で、どこでもドアの実現に最も貢献した社員に贈られる賞
【裏テーマ】いかに僕が受賞者だと勘違いさせるかをギリギリまで極める賞

本来なら3日の月曜日に発表されるはずだったのですが、
朝礼時にいろんな理由で人が少なかったので、本日4日に延期されてました。

さて、いよいよ。

社長：「2月度のMDPは！」

(´・ω・`) さて、、、と、今回は。。

社長：「入社からの、この半年間！」

(´・ω・`) はいはい、僕も半年です

社長：「苦労しながらも努力を続け！」

(´・ω・`)はいはい、苦労してますよー

社長：「ブログも頑張り！」

(´・ω・`) はいはい、僕も頑張ってますよー・・・

(・ω・`) ん？

この時点で、うちの社員の目線が僕に集中する！

『つじっぽい・・・』
『つじの条件に当てはまる・・・』
『けど、違うんだろうな・・・』

(´・ω・`) ああ、、、みんなの心の声が聞こえる・・・

けど、まだわかりません！
きっと、僕ではないでしょうが、条件に当てはまっていることは事実！

最後の最後で呼ばれた名前は！？

社長：「沖本 雄野（おきもと ゆうや）！おめでとう！」

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ わかっていたよ・・・

そんな感じで、2月のMDPはおっきーが受賞しました。
彼のセクシーな世界観あふれるブログは要チェックですよ。

蛇足。

「いやー、つじやと思ったんやけどなー」という慰めを初代MDPからいただきました。

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡そんなフォローはいらない・・・

物事の表面のことだけにとらわれては、本質を見抜けなくなる場合がある

これはわが社の給湯室の壁面である。
なにやら微笑ましい張り紙がある。

右は「おいしいコーヒーの淹れ方」
つまりコーヒーメーカーの使い方についてだ。

左は「給湯室のふきんの使いわけ」
最近、コーヒーやらをこぼしたまま放置する社員がいるらしく、
「よごしたら自分で拭きましょう」を徹底させるために張ったらしい。

これらは総務の女の子、まいまい（記事下）となっちゃん（左側）が作成してくれたものらしい。
2人とも普段からよく気がつく子たちなので、総務部長も大助かりだろう。

さて。
ここで左側の紙を拡大してみよう。

拭く場所によって、ふきんを使い分けるということですな。
細かく指示がしてあって解り易い。

ここまではいい。
（・∀・）何でも言うこと聞いちゃうよ！ってなくらいにテンションが上がる。

しかし。。。ここで本質を見てみよう。
さらに拡大。

Σ（ﾟдﾟ ;） 顔文字の親指が下を向いている

つまりこれは、「ルール守らん奴はシメルよ？」という意思表示なのだ。
なんたること。。。かわいい外見に騙されていたが、こんな裏面をもっていたとは。。。

明日から敬語使お。

先日の朝礼時、印象に残った話をご紹介。

弊社は創業から1年半ほどのベンチャー企業です。
ベンチャーに求められるもの、その大きな要素の一つは、やはりスピードでしょう。

もちろんスピードと言っても色々あります。
それこそ、各自の頭の回転から、社内での意思決定速度まで。

でもまあ解り易いのは、会社として、社員としての成長スピードですね。
これが遅いベンチャー企業は、それこそ命取りになりかねません。

で。
この成長スピードですが、しばしば「前年比から倍の成長度」という指標が使われます。
売上、利益、能力、人員、、、いろんな項目で目標とされます。

しかし、いきなり「去年の倍を目指そう！」と言い出しても、目標までの道のりが遠すぎて
なかなか現実感がわきません。特に「倍の能力成長」とかなんかはイメージしにくいですね。

そこで。
こんな考え方はどうでしょう？

常に「先月比 6%アップ」を目標にする

年間じゃなくて、月単位で考えているところがミソですね。
これなら、目指すべき目標として解り易く、達成までのプランも立てやすいと思います。

大方のご想像どおりかもしれませんが、この「先月比6%アップ」を12か月間達成し続けると、
「6%（1.06）の12乗」で、ちょうど約2倍の成長が実現できることになります。

たった6％
されど6％

ベンチャーに求められるスピードを果たすもの、それも結局は愚直な積み重ねなのである。

毎度おなじみ、朝礼の様子を晒してしまえ！のコーナーです （そんなコーナーはない

今回のお話は事業の立ち上げについて。

弊社の場合、自社サービスとして大きく4つの事業が存在します。
会社としての設立も1年半ほどなので、もちろんそれぞれ事業も立ち上げたばかり。
四苦八苦で試行錯誤し、暗中模索でも磨斧作針を信じ、乾坤一擲な日々が続きます。

そんな新規事業のあり方について、ある日の朝礼で2つのたとえ話が出ました。
ひとつはこちらに書かれていますので、もう片方をご紹介しようと思います。

【新規事業の立ち上げはロケットの打ち上げのようなものだ】

まず会社というものはロケットの打ち上げ基地と例えることができます。
「NASAくらいの規模があればいいんだが、今の俺達は種子島宇宙センターだ！」とも言ってました。

(´･ω･`) とりあえず失礼なので、種子島に謝ります！

んで。
新規事業というものが打ち上げていくロケットだ、という話ですね。

ご存知かもしれませんが。
ロケットというものはその割合のほとんどが推進力、つまり宇宙へ飛び出す為の
燃料タンクだったりします。正確な割合は知りませんが、おそらく９０％以上だと思います。
また、打ち上げにかかる費用も大半がこの燃料になります。

本来の打ち上げ部分（ペイロード）を運ぶために、膨大な労力とコストをかけ
地球の大気圏を突破しようとするのです。しかし中には大気圏で燃え尽きたり、
爆発事故が起きてしまったりと、リスクと表裏一体です。

新規事業にも同様のリスクが付きまといます。
失敗しても体力の持つ大企業ならまだしも、
ベンチャーにとってのそれはまさに運命を左右する存在です。

そして。
並みならぬ努力の結果、大気圏を突破できたもののみが、
地球の重力と遠心力のつりあい、すなわち円軌道に乗ることができるのです。

まさしく「事業が軌道に乗る」とはこのことですね。

今の事業を安定軌道に乗せられるか。
それは現時点での絶対命題であり、かつ今後の「ロケット」のための先行データでもあるのです。

3月17日は、元キックボクサー取締役、改め常務取締役の誕生日だったらしく。

職人たっきーによる動画もこちらに挙がっております。

このように、うちの会社ではメンバーの誕生日にはサプライズで誕生会を行います。

しかし最近定例化してきたので、本人にとってはサプライズではなくなりつつあるのと、
今後もメンバーが増えていくと物理的に無理が生じる可能性もあったりします。

それはそれで今後の課題として。
もう一つ、誕生日が同じ人が出てくるかもしれない、というケースも考えられますね。

そこで。
ちょっとイメージしてほしいのですが、はたして何人の社員を集めれば
計算上で誕生日がかぶる人が出てくると思いますか？

うるう年は考えず、1年は365日で考えます。
極端な話、かなり少ない確率ですが、2人いればかぶる可能性もありますし、
365人いてもかぶらない可能性もありますね。ほーんとうに微少の確率ですが。。

わかりやすいように、同じ誕生日の社員が少なくとも1組生じる確率が
50％を超える際の社員数を計算してみましょうか。

計算の仕方は簡単です。

まず1人目の社員がいます。
次の2人目の社員が、1人目と誕生日がかぶらない確率は「364／365」
続いて3人目が、前の2名と誕生日がかぶらない確率は「363／365」
　・
　・

このように誕生日がかぶらない確率を計算して、１から引けば良いのです。
よって、社員数がn人のときの確率を式に表すと以下のとおり。

P＝1－｛364/365×363/365×362/365×361/365、、、、、×（365-n+1）/365｝

ここで、確立Pが0.5（50％）を超えるときのn（社員数）を計算します。

すると。
答えは「23人」となります。

言い換えると、23人の社員がいれば、50％の確率で誕生日が重なる人が出てくるということです。
うん、現在のうちのメンバー数と同数だ。偶然。

ちなみにですが。
50人の社員がいる場合、95％くらいの確率で同じ誕生日の社員が存在する計算になります。
100人いれば、確率的にはほぼ100％です。

どうでしょう？思ったより、少ない人数で誕生日がかぶるもんだな、と感じませんか？
計算、論理は正しいのですが、それによって導かれた回答が、間違っているように感じる。

実はこれもパラドックスの1つです。

こちらで紹介したのは、正しく見えるが論理的に間違っているというパラドックス。
今回は正しいんだけど、なんか感覚的には納得がいかないなあ、ってパラドックスです。

実は僕がこのパラドックスを知ったのは、今はなき「なるほど！ザ・ワールド」というTV番組。
観たことない人も番組名くらいは知っているのではないでしょうか。

詳細は忘れましたが、確か100人の人間を集めれば、ほぼ誕生日がかぶる、
みたいな正解が番組中で出てきて、「うそつけー！」と思った記憶があります。

でも数年後に計算してみたら確かだった。ごめんよ、愛川欽也に楠田枝里子。。（司会的な意味で

というわけで。
「なーるほど！ザ・春の誕生日スペシャル」をお送りしました。

本日はオフィスにてお別れ会がありました。

誰のお別れ会かといいますと。
この2週間、インターンとしてオフィスで働いていた「どこやま君」です。

しかし。
オフィスで働いていた期間は上記のとおり短いのですが、
「どこやま」という変わった名前にはそれなりの意味があるのです。

マイネットの看板サービス、newsingの影の開発者と言っても過言ではないのです。

この1年間、遠く九州の地から、遠隔でnewsingの開発をしていてくれたのです。
定例会議にはSkype（テレビ電話みたいなもの）で、参加をしていました。
CTOいわく、去年のnewsingの機能追加は、ほとんど彼の手によるものだ、と。

そして。
どこでもドアとインターンをかけて、「どこでもドアインターン」と呼ばれていました （そのまま
んで、さらに本名とひっかけて「どこやま君」と呼ばれていたのですね。
この4月から東京の某IT企業に就職が決まっていて、その前に直接勤務に来てくれたのです。

さて。
明日は大学の卒業式らしく、どこやま君はさきほど会社を後にしました。
んで。
明日はnewsingのリニューアル予定・・・・・・間に合えば！

これまで頑張ってくれたどこやま君のためにも、なんとか合わせてほしいところです。
頑張って下さい！newsingチーム！僕は横で眺めています！

本日はそんなどこやま君のために、手作り感あふれるサンドイッチ会でした。

コッペパンと食パンの山が見えますね。

いつもパソコンに向かって手作業のエンジニアたちも、この日はパンと具材を相手に手作業です。
普段は難しい言語を扱っている手が、人間の原点である「食」を作り出します。

「サービスを作り上げる原点を忘れないでほしい」

このサンドイッチ会には、会社からのそんなメッセージが込められているような気がします。
　・
　・
　・
(ﾟ⊿ﾟ) ま、そんな深い考えあるわけないか！

卒業おめでとう、どこやま君！そしてまた一緒に仕事をしましょう！

近江商人を名乗る滋賀県出身のうちの社長ですが、本日その母上様が来社されたらしいです。

僕はお仕事で外に出ていたので、直接お会いすることはかないませんでした。
挨拶した他のメンバーから、「和服だった」「お花の先生らしい」などの断片情報のみが伝わります。

うーん、気になりますね。どんな方だったのでしょうか。。。
ちょっと想像してみましょうか。

これが社長ですね。
フォトショップとかめんどくさいので、ペイントで適当にヌリヌリしてみます。

よし、たぶん、違う！

あと母上様は、お土産にバームクーヘンを持ってきてくださったようです。

たねやという有名なお店で、滋賀発祥のまさしく近江商人の店ということ。
一番外側に砂糖がまぶしてあり、それが良いアクセントになり、とてもおいしかったです。

ありがとうございました！

自分のエントリー一覧をぼーっと眺めていると、あることに気付きました。

それは内輪ネタ、というか勤務先についてのエントリーが多いな、ということ。
会社の提供しているサービスや、自身の仕事内容についてを除いても結構な量です。

そこで、新たに「マイネット・ジャパン」カテゴリーを作ってみました。
サイドバーに表示されているはずです。現時点でも29件あります。

そもそも、このカテゴライズを実施するきっかけとなった大きな要因として、
最近よく就職活動学生との対応をさせてもらっていることがあります。

面接にきた学生に対して「先輩社員の声」ということで談話をしているんですよね。
（もちろん、常にうさんくさく）

そうすると、やはり学生の方々の興味・関心は「どんな社風で」「どんな社員がいるか」と
いうことの比重が大きいと感じています。
うちのような少人数のベンチャーなら、なおさらだと思います。もろに影響しますもんね。。。

そんなわけで。
MDPや社内パーティー、はたまた朝礼の内容からオフィスの風景まで、
マイネット・ジャパンに興味をお持ちの方は、ぜひぜひお立ち寄りください。

→マイネット・ジャパン

ん？本当に就活の役に立つかって？
中身を見たらわかると思います。

（・∀・） 正直、自信はない

(=ﾟωﾟ)ﾉ 4月1日が終了したので、このコンテンツは削除されました。

代わりに

牛丼並、半熟玉子、べにもりの写真をお楽しみください。

＃べにもり＝紅ショウガ大盛

無料です。

ごちそうさまでした

毎月恒例のアレがやってきました。

マイネット・ジャパン月間MDP、モースト・どこでもドア・パーソンの発表です

◆MDPとは？

マイネット・ジャパンの企業理念のひとつ、「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、月間で最も貢献した社員に贈られる称号で07年10月度より開始。営業、開発、マーケティングの枠にとらわれず、個人の努力・結果などを加味し選出される。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

過去の受賞者や僕へのいじめの様子は、以下のエントリーを参照のこと。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表

4月1日に発表されるところなんですが、新卒＋αの入社式があったので2日発表にずれていました。
ちなみに、08年入社式の様子はこちらからどうぞー。

さて、では発表！といきたいところなのですが、実は本日は朝一客先へ直行したため、
朝ミーティングに参加していないんですよね。よって誰が受賞したのかわからんのです。

んで、18時くらいに会社に戻ってきたのですが、本当にわからない。
誰かに聞こうかと思いましたが、聞いた本人が受賞者だったら自慢させてるようで気まずいし。
まず受賞はしてないだろうという奴に聞こうかとも思いましたが、それはそれで失礼な話。

そこで。
これは推理するしかない、と。

いい年の人間が、名探偵気分で物証探しに人間観察です。
見た目は大人、頭脳は子供！
真実は一つとは限らない！（大人の意見

しかし、ざっくりと見渡しても怪しい社員は見当たりません。いつもと変化ないように見えます。
賞金を持っているそぶりもありません。おかしい、容疑者受賞者がいません。

ん・・・？まてよ・・・ひょっとすると？

僕が受賞者という可能性も捨てきれません

そうか、それなら周りにそれっぽい社員がいないのも納得ですし、
みんなの僕に対する態度が妙によそよそしいのも、そのせいかもしれません！（それは日常

きっと僕が遅くに帰ってきたんで、発表のタイミングを計りかねているんですね。
これはいけません。空気を読める男としては、気を利かせねばなりません。

そんなわけで、総務部長のところに自分から言いにいきましたよ。

つじ：「今月のMDPはひょっとすると、b・・・」
部長：「うん、受賞者なし」

(･ω･) あれ？

追記：あとで仕入れた情報によると、「受賞者はいるにはいるが発表は4月とまとめて行う」と明言したようです。理由は不明。

4月4日。今日は皆さんご存じ、あんぱんの日です。
なんでも明治天皇にあんぱんが献上されたのを記念に制定されたらしいです。

そんなめでたい日（そうか？
本日は新入社員の歓迎会がオフィスにて行われました。

もはや恒例となった総務部手作りの歓迎会ですが、本日のメニューは2種類。

餃子とお鍋ですね。
相変わらず多彩なレパートリーをみせる、我らが総務部。

そろそろホームページ上にレシピでも公開すればよいかと思います。

さてさて。
歓迎されている側のメンバーは、今回4名います。

2名が新卒
1名が中途採用
1名がインターン

一気にメンバー数が増えましたねー。
1月から移転した新しいオフィスも、もう席がほとんど埋まりつつあります。

鍋は最後にラーメンを入れました。これがまた旨い。
総務部のなっちゃん特製の鍋で、そのまま「なっちゃん鍋」と命名されていました（笑

普段自炊をしていない僕にとって、オフィスでのパーティーは数少ないバランス栄養源であり、
何より美味しいのがいいですね。

そして、会を締めた後は、みんなで後片付け、掃除して終了。

あと、
今日は別会社のお客様も参加していたのですが、
うちの社長が率先してお客様にゴミ袋を渡して片付けさせてたのを見たときは、

ちょと待て！とオモタ。

えーと、この前の8日でしょうか。

東京近辺で、ものすごく風の強い日がありました。

風が強いだけじゃなく、雨もガンガン降っていましたので、余計に最悪。
傘差してても横殴りで意味がないですし、風で傘がもっていかれてしまいます。
このあたりにも書かれてますが、ほんとにひどかったです。

僕もいつもどおり外に出ていたわけですが、突風にやられ傘の骨が3本くらい折れてしまいました。
しかし近くにコンビニもなかったので、応急処置で骨をつないで、なんとかその場をしのいでいました。

すると。
おそらく同じ突風でやられたのでしょう。

前を歩く人の傘は、ビニールがほとんどに骨からはがれてしまい、もはや修復不可能な状態に。
前述通り、傘を買うところもないのでどうしようもありません。

このとき。
その人のとった行動で、僕は傘の新たな可能性を感じました。

下記がその写真です。

ビニール部分を完全に分離させ、それを頭からかぶっていたのです

いや、簡単そうでなかなか思いつかないですよ、これ。

しかし。
運悪くここは明治通り。雨とはいえ、人通りは多い。
周囲の目線は、「中途半端なかっぱ」をかぶって風雨をしのぐ様子に釘付けです。

歩く方向がずっと一緒だったので、周りの注目度は僕が一番理解できていました。
みなさん、すれ違う瞬間までは意識してないそぶりを見せるんです。んで、通り過ぎたら笑ったりと。
後ろから、その人の知り合いが歩いている可能性にも気づかずに。

というわけで、この人、うちの社長なんですけどね。

そんな風の強い日。

4月12日、筋肉痛スポーツコミュニケーション大会がありました。
今回の種目はフットサル、東京タワーの目の前のスタジオにて開催です。

ん？上の写真に不自然な髪型のメンバーがいるとな？
いいえ、ただのブラジル人です。

ある時はnewsingのマスコットキャラクター
またある時はブラジルからのサッカー留学生

そして、その正体は？

マイネット・ジャパン、プロダクトマネージャー、内野匡裕！

・・・では決してありません。ただのブラジル人です。

動画は職人たっきーがあげてくれています。
→ 第1回スポーツコミュニケーション

動画中でMDPが発表されていますが、今回はモースト・どこでもドア・パーソンではなく、
「まいまい」の「奴隷」「パーソン」の略です。

まいまいは、今回の大会を企画してくれた総務部のアルバイトさんです

いやー、久しぶりの運動は楽しかったです。
あと運動不足も実感。WiiFit だけじゃだめだな。あれ、その場から動かないですもん。。

うちの会社のホームページにこんなことが書いてあります。

私たちは『どこでもドアを実現する』を企業理念としています。
「どこでもドア」の意味するところは、 「会いたいときに、会いたい人に会える社会」の姿です。

企業理念である、『どこでもドアを実現する』
これは単なる比喩表現だけでなく、物理的な発明の意味もこもっています。

とは言っても、いきなり「はい出来た」となるほど単純なシロモノでもありません。
土を耕し、種をまいて、水をあげて、芽を出して、花が咲くまで、、、途方もない年月がかかります。

ただ、どこかで最初の一歩を踏み出さねばいけないのも事実。
小さな一歩が、その後の偉大な発明につながるはずです。きっと。

じゃあ、その「一歩目」はいつ踏み出すの？

・・・今しかないでしょう！

ホワイトボードで仕様を打ち合わせるの図

そんな感じで。

どこでもドアを現実に創っちゃおうぜ！ってことでプロジェクトをスタートさせました。
タイムマシンは今年に完成しているので、どこでもドアが完成しても問題ないはず！

これから数回に分けて、涙あり、笑いありの開発ストーリをお伝えいたします。
材料の調達先で見たものは？突然降りかかるトラブルとは？ケガ人続出のわけは？

(=ﾟωﾟ)ﾉ そんなに期待しないでお待ち下さい！

どこでもドアを創ろうシリーズ第2弾！

関連：プロローグ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

あれは2月のとある日のこと。

マイネットのブログ活性化プロジェクトのメンバーに選ばれていた所長と僕は、
その施策について話し合いを開いていました。

・・・という口実で寿司を食べに来ていました

ちょうど年明けから本格準備に入ったマイネット・ラボのコンテンツ内容も含め
あーだーこーだと意見を出し合っていました。

・・・話題の7割は寿司のネタについてですが

ちなみにマイネット・ラボは近日中に公開されるはず・・・です・・・たぶん・・・

そんな中。

うちの会社らしく、かつ目を引くような面白いことができないかなーと考え、
いくつかのアイディアを実行に移すように決定いたしました。

その1つが「どこでもドアを創る」こと、です。

さきのプロローグで述べたように、いつか現物を実現させるための一歩として
ともかくまずは今から始めてみようじゃないかと。

もちろん平日にそんな時間はとれませんので、休日にこっそり作業をすることに。
作業メンバーはさっき挙げた2名、所長と僕です。

【4月某日、会社にて】

実際の作業は必要な材料を選定することから始めました。
どこでもドアをイメージし、どういった部品がいるのか洗い出します。

工具もばっちり準備済みです。

そして、実際に必要な具材を買い出しに出かけることにしました。

目標は豊洲のホームセンター！
まあ、ホームセンターにどこでもドアの材料が売ってるのかっていったら疑問ですが。。。

・・・しかし、なぜか築地で海鮮丼

「とりあえずは腹ごしらえでしょ」と、いきなり寄り道をかます2名。
まだ買い出しの目的地にすら着いていないぞ！こんなことで大丈夫なのか？

寿司屋で企画し、海鮮丼からスタートした、どこでもドアプロジェクト。
はたしてその行く末は。。。？

(=ﾟωﾟ)ﾉ あ、海鮮丼は最高でした。

どこでもドアより海鮮丼への反響のほうが強いんですが問題ありません （あいさつ

さて。
エンゲル係数95％のつじが送る、どこでもドア創作記。第3弾です。

電車を乗り継ぎ、向かう先は豊洲。
ここに大きいホームセンターがあるのです。

上の写真が遠目からのショットです。

豊洲地区は現在開発がガンガン進んでいて、写真後方にも建築中の高いビルが見えると思います。
街並みもきれいですし、人口も増えていきそうな予感。ただここも元は埋め立て地なんですよね。
そう考えると不思議なもんです。

ここでの大きな目的の一つは、何といってもどこでもドアのメインフレームとなる木材の購入。
ただ、どこでもドアにピッタリで、理想的な形なんて売っているわけがないですから、
どういった選択を行うかで最終的なイメージが大きく変わる重要ポイントです。

ん？どこでもドアは木製なのかって？
もっと最先端の合金やレアメタルでできてるんではないかと？

いえ、木製です、きっと。

22世紀の未来でも、木材は重要な資源として活用されているのです、たぶん。
もちろん本音は金属は加工しにくいって理由ですが。。。

さてさて。
必要なパーツは主に3種類。

・枠部分
・ドア部分
・土台部分

土台はある程度アバウトでもいいのですが、枠とドアの部分は大きさがかみ合わないと
閉まらないドアになってしまいます。ここは要注意です。

方法は2つ

①もともと1枚の板を、枠とドアに切り分ける
　　→大きさはぴったり合うはずだが、加工が難しい？

②別々に用意して大きさを合わせる
　　→加工はし易いが、ずれが生じる？

このように、どちらの手段をとってもリスクはあるわけです。

そして。
結果的に今回は②を選択することになりました。
この判断が吉と出るか凶と出るか、それは今後の作業にかかってきます。

豊洲のホームセンターでの動き、後編に続きます。

さて。
メイン素材の木材は選択をいたしました。

・前編より

あとは細かいパーツを揃えなければなりません。
具体的に言うと、ドアノブ部分や蝶番、あと色をつけるためのペンキですな。

ドアノブは当初から単体で存在していないだろうから、「それっぽいもの」で代用する必要が
あるのではないかと考えていました。

ぐるぐる店内を見て回った結果、「それっぽいもの」を発見。
タンスの引き出しなどに取り付ける用の「取っ手」です。これを加工すればうまくいきそうです。

蝶番はサイズに合ったものが見つかったのでOK。
ペンキはピンク色が見つからず結構苦労しましたが、これも最終的に発見。
塗りの手間を軽減するためスプレータイプを選択しました。

こんな感じで必要な材料を買い込み。
いよいよレジです。

しかし、カートの中は変な材料でいっぱいです。一見不審物だらけ

店員や警備員に「これで何作るんですか？」って聞かれたら、「どこでもドアです！」と
元気に答えようと思っておりましたが、詮索されませんでした。ちっ。

あとは、木材を加工します。
ホームセンター内に加工場がありましたので、ここでおおよそのカットをやっておきます。

しかし、もちろん適当にカットするわけにもいきませんので、
買い込んだ材料の大きさを元に、レジの横で再度設計図を練ります。
こんな会話をしながら。

「どこでもドアの土台を・・・」
「この部分はどこでもドアの開閉用に余らせて・・・」
「おお、どこでもドアっぽい！」

ある意味不審者

そんな感じで。
不審者が不審物を持って会社へ戻ります。

帰りの電車の中でも、他の方々の温かい目線を浴び、テンションが増します。

次は、いよいよ組み立て作業へ。

これはいい大人が「どこでもドア」を創るという一見残念な人に見える目標に向かい苦戦する物語です。

・プロローグ
・はじまりはいつも寿司
・いざ！材料調達・前編
・いざ！材料調達・後編

無事に通報されずに会社にたどり着いた2名。いよいよ実際の作業に移ります。

まずはドアのフレームに色付けしていくことにします。
組み立ててしまったあとでは色が塗りにくいですからね。

フレームの種類は、前も書きましたが

・ドア
・枠
・土台

の3種類です。

スプレーを使うので、非常階段に移動して作業です。

左から、「ドア」「土台」「フレーム」となります。

非常階段を汚さないように下に古新聞を敷いています。

スプレーも1回吹き付けただけではムラが残りますので、数回重ね塗りを行うことに。

さて。
乾くまで少々時間がかかりますので、その間は会社に戻り wii で遊びます。

やってたのはマリオカートなんですが、最近のゲームはすごいですね。
コントローラーをハンドルのように傾けたら、画面の車も曲がるんですよ。
逆に十字キーを押しても曲がらないんですよね。最初馴れてなくて、コースアウトしまくりました。

そういや、なぜか会社にいた他のメンバーも一緒に4人対戦プレイしてました。
いやー、面白いですね、みんなでワイワイ騒ぐのも。

しかし、ゲームの時間中にまさかあんな事態が起こっていようとは・・・
このときは思ってもみませんでした。

いったい何が起きたのか？
キーワードは、「新聞紙」

次回、最大のトラブルがどこでもドアの完成を妨げる・・・

5月1日の朝礼にて

社長：「あ、辻、4月度のMDPの発表は連休明けに行うから」

なるほど。
確かに5月の1、2日なんかは休みのメンバーも多いし、
連休明けのみんな揃った時に発表したほうが気持ちいいですよね。

ただ、

なぜ僕に名指しでそれを伝えるのでしょうか？

MDP発表役は僕で確定なんでしょうか。。。つじ＠広報担当ってちょっとカッコイイよね、です

あと、MDPってなんだ？ってお方は、以下のエントリーをご参照ください。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表
・08年3月度、MDPの発表

さて、そんなこんなで5月7日。
本日は4月度のMDP発表だけではなく、発表をなぜか先延ばしにしていた3月度の分も発表です。

まずは3月度から。
そもそもなんで発表を先延ばしにしていたんでしょうね？
何か理由がないことにはそんなことはしないと思います。

理由、、、理由、、、、はっ！？

まさか

発表の際、受賞者がその場にいなかったということか？！

そうです、上のエントリーを参照していただければわかるのですが、
3月度のMDP発表の際は、僕は外に出ていていなかったのです。

そうか、そう考えるとすべての辻褄が合います。
冒頭、MDPの発表を連休明けに行うことをわざわざ僕に伝えたのも、
その日の朝礼は会社にいろよ、って意思表示だったのです！

なるほ 社長：「3月度MDPは、平島浩一郎！」 あれ？

てなことを考えていたら、発表されてました。僕の名前とは別人が呼ばれたようです。

ああ、4月度の発表も残ってるし、そっちか、と。

社長：「4月度のMDPは」

ほいほい

社長：「売上に多大なる貢献をし」

ほら来た、ぼく営業です

社長：「でもまあ辻ではなく」

ね、僕の名前が出たって違う意味で出たーーー！

社長：「4月度MDPは川口俊信、おめでとう」

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ おめでとうございます！！

前回のあらすじ…なんか大げさに次回へ引いてしまったことに後悔する僕

こんにちは。
どこでもドア創作記もついに6話目です。

ここまで引っ張る話なのかっていうと、正直そうでもないのが痛いところです。

そこで！！

忙しい人のための、1分でわかる『どこでもドアを創ろう』のコーナー

==========================================
ここ及びここに完成品の写真が載ってます
==========================================
はい、以上
1分どころか10秒くらいで終わってしまいましたが、気にせず本編に行きましょう。

ペンキを塗ったパーツを非常階段で放置している乾かしている間、とんでもない事態が！

ペンキが壁につかないように下敷きに使っていた新聞紙が風でめくれあがり、
フレームにくっついてしまったのです。気付いた時にはすでに遅し。丁寧に取りましたが、
上の写真のように、ところどころ新聞紙がこびりついてはがれなくなってしまいました。。。

これは困りました。

このまま色を上塗りすると、おそらく紙の厚さで段差がついてしまいます。
かといって新聞紙はぴったりと張り付いており、ちょっとやそっとでは取れません。

とりあえず上塗りをして様子を見てみようかとも思いましたが、さらに予想外の事態が！

なんと。
ペンキの残量がなくなってしまったのです！

これはいけない。
ピンクのペンキなんて、そんじょそこらには売ってません。
まだ塗っていないパーツも残っている上に、新聞紙事件も加わり八方ふさがりになってしまいました。

どうなる？どこでもドア創作

どうする？創作メンバー

で。
とりあえず、wii でマリオカートして帰りました

どこでもドアへの道は1日にして成らず。想定外の2日目作業に突入！

どこでもドア創作作業も想定外の2日目に突入。。

まず前日までの問題点の洗い出しです。

・フレームに新聞紙がこびりついた
・ペンキがなくなった

ペンキに関しては購入したホームセンターで同じものを購入してくるしかありません。
ただ新聞紙はどうするか。。。

検討した結果、ヤスリでけずってから色を塗りなおすことに決定。
そうすることで段差が付くことも防げそうです。削りすぎないように注意せねばなりませんが。

ということで。
ちょうど先日公開されたマイネット・ドアの所長が先行で買い出しにいってくれ、再びオフィスに集合です。

ヤスリで新聞紙の部分を削りつつ、無事だった別のパーツの重ね塗りも並行します。
意外とヤスリが難しく苦戦。そこは目の粗いのと細かいのを使い分け、なんとか目立たない程度に。

あとはともかく

塗る

塗る！

塗る！！

そして乾く間は

マリオカート

マリオカート！

マリオカート！！

で

ペンキが乾いたらいよいよ組み立て作業。

やるべきは大きく分けて3つ。

・フレーム部分とドア部分を蝶番で接着
・ドア部分にドアノブを取り付ける
・土台を取り付ける

どの作業も木材に穴をあけるところから始めないとなりませんので、かなり力が必要です。
普段あんまり使わないマイナスドライバーが、彫刻刀代わりに活躍しました。

・蝶番は、ドアの開閉に邪魔にならぬよう、ずれないように
・ドアノブはねじの長さを調整するため、なんとペンチでねじ部分をカット （かなり無茶
・土台はL字固定具でがっちりとフレーム部分と接着

ネジの頭が削れてドライバーが回らなくなれば力で押し込み、そのせいで手のひらが内出血。
フレームに合うサイズのネジを探すため、無数のネジの中から一つ一つ合わせて確認する。

それでも作業を続ける。この努力の先にあるものを信じて。

こうして
一つ一つの要素がつながり、いよいよどこでもドアがその形を現してくる。

次回、（たぶん）最終回。

他人とのコミュニケーションとは、上手く意思を伝えられないことが当然だというお話。

人類の発展の歴史の中でも、「意思を共有するための手段」というものは大きなウェートを占めています。
文字の発明なんてのはまさしくそれですし、電話等のインフラ、そしてウェブというものも広義に含むでしょう。

長い年月をかけ試行錯誤して様々なコミュニケーション手段が生まれてきましたが、
それでも完璧な意思疎通などというものはほとんどこの世に存在しません。

伝え間違い、ニュアンスのずれ、理解不足など、程度の大小はあれど、コミュニケーションにはつきものです。

まあ、こういった背景がある中で「何回言ったらわかるんだ！」とか「もっと分かり易く言え！」など、
コミュニケーションが上手くいかないことへ腹を立てすぎるのも考えものですよ、と。

伝わらなくて当然と考える

逆に

伝わったらラッキーと思うくらいの方が良い

この辺は先日の朝ミーティングで話が出た内容でもあります。

また、そんな中でも、より効率的にコミュニケーションをとるためにどんな考え方があるかと
いうことについても言及がありましたので、簡単にご紹介します。

①ビジュアライズ

簡単に言うと図に書け、もしくは身ぶり手ぶりなどのジェスチャーも含まれるようです。
言葉だけでなく視覚も有効に活用することで、コミュニケーション精度は格段に向上するとのこと。
確かにこれは経験則でも納得できる話です。

さらに一歩進めるなら、人間の五感になるべく多くアプローチしたほうが意思は伝えやすいのかも。

というのも、現在の人間のコミュニケーションは、視覚や聴覚に頼る部分が大きいです。
もし仮に、人間が犬のように嗅覚の方が物事を判断するのに長けるように進化していたら、
おそらくテレビからは音声ではなく匂いが分泌されるようになっていたでしょう。

ああ、話がずれました。
まあともかく言葉オンリーよりもビジュアルもつけよう、と。

②共通言語

これはつまり、コミュニケーションをとる当人同士での決まりごとを作っておくこと、ですね。
かなり幅広く考えるなら、日本語や英語などの言語もこれに当たるかもしれません。

例えば「合言葉」

他の人が聞いても何のことかさっぱりですが、知ってる人同士では非常にすぐれた伝達手段です。

別に他人に内緒にする必要はありませんが、こういった意思疎通ができうる共通の取り決めを
持っておくことで、格段にコミュニケーションの精度を高め、かかる時間を短縮することができます。

③量でカバー

3つ目、最後はガラッと雰囲気が変わります。

極論、下手な鉄砲も数うちゃ当たる方針です

スマートに恰好をつけて相手とコミュニケーションをとるだけじゃなく、
時には、繰り返し愚直に思いを伝えることで、意思疎通が叶う場合もあるということです。

正直あまり効率の良いやり方ではないかもしれません。
事実、「コミュニケーション力向上の秘訣」なんて項目の中に、こんなの滅多に出てきません。

しかし、与える情報の量を増やすというのはれっきとした手段です。

凝ったセリフと凝ったシーンで1回告白するよりも、ふられてもふられても何回も告白を続けた方が
上手くいく場合だってあるのです。　(=ﾟωﾟ)ﾉ 僕も3回目でOKもらったことがあります

と、こんな感じ。

伝えたいけど、基本的には伝わらないもの。それが当たり前。
それを前提に、いろいろやり方を工夫してみましょうね、ってことでした。

一つ一つの作業を積み重ね、ゼロから創り上げた「どこでもドア」

やっとこさ、やっとこさで完成です。

2008年4月27日（日） 20：00

この日時が歴史に残ることになるかはこれからの努力次第ですが。。。
とりあえずお披露目でーす。

上の写真はオフィスの様子ですが、どこにあるか分かりますでしょうか？
どこでもドアへズームアップしてみましょう。

Σ （ﾟДﾟ;） 小さ！

そんな感じで。
マイネット・ジャパンによる、どこでもドア第1号機はチワワ対応の大きさになりました。
まあ、まだ「バージョン0.01」なので、ここからが本番ですよ。

上の写真のように、一応ちゃんとドア部分も開くようになっています

今回は石垣の石を一つだけ積み上げたようなもんです。
しかし、これでどこでもドア実現に向けてとっかかりができたのも事実です。
常に前回よりもレベルアップしたものを創り続けることで、いつか理想形が完成します。

「これがすべての始まりだった」と言えるようにしたいですねえ。。いやまったく。

あー、あと。
本来、どこでもドアには意思読み取りセンサーや空間座標決定装置など色々な機能があるわけですが、
とりあえず今回は空間歪曲装置だけは実装させときました。

下の写真が証拠です

この通り。
ドアのこちら側と向こう側で空間が歪んでいますので、後ろに通した腕は
こちら側からは見ることはできなくなっていますね。いやーすごいすごい （棒読み

この「どこでもドア」はオフィスの受付に飾っています。
気になった方、近くを通りかかった方はぜひぜひ見に来てください。

これにて、『どこでもドアを創ろう』　ひとまず終幕。

8回くらいにわたって掲載していた「どこでもドア」シリーズ。

・プロローグ
・はじまりはいつも寿司
・いざ！材料調達・前編
・いざ！材料調達・後編
・マリオカートの罠
・トラブルピンク
・ネジとの格闘
・ドアは開かれた

完成当日、作業の終了を記念してプチ打ち上げを行いました。
まあどこに行ったかというと、言うまでもなく寿司屋です。。

始まりどころか終わりまで寿司かよという感じです。

しかし今回は普段と趣向を少し変えまして、寿司は寿司でも回転寿司に行ってみました。
場所はもちろん築地です。

正直、回転"しない"お寿司屋さんとはネタの質が多少落ちるかな？くらいの程度の違い。
逆に値段はほぼ半額くらいのようです。１貫の値段＝１皿の値段みたいなイメージです。

よって回転しすぎて干からびているものをチョイスしなければ、十分満足できるものです。

むしろ僕は回転ずしの方が気軽に食べれるので好きです。
注文しなくてもいいですから、好きなものばっかりに偏っても周りに気にされませんし。

時間をかけず、さっくりお寿司を楽しみたい人にはお勧めですね。

(=ﾟωﾟ)ﾉ ごちそうさまでした。

先週の土曜日、府中市にて会社の合宿がありました。

上が合宿の場所
会社の研修なんかをメインに行う場所のようで、噴水なんかもありかなりきれいな施設でした。
施設の維持費だけで赤字になってそうだなあ。。。なんて思ってませんよ。

今回の合宿の趣旨は２年後のビジネスプランコンテスト。題して「2010年をツクれ！」
会社のメンバーを５チームに分け、チームごとに新しいビジネスネスモデルを考案し、
最後にプレゼンにて発表するという内容です。

基本的な前提条件以外は、ほとんど自由にプランを立ててOKでした。

昼食をはさみ、１１時から１７時くらいまではチームによるプラン構築。
その後、順番に考えたモデルを発表し、各自が自分のチーム以外のアイディアに投票します。

で、終了後は近くの居酒屋にて懇親会。

今まで頭を突き合わせて討論していただけに、懇親会場ではその反動でフランクな話し合いが
されていました。懇親会の方がいろんなアイディアが出てたような気もします。

んで、一番票を集めたチームが発表されました。

今回の受賞はたっきー率いるCチーム。副賞の賞金はなんと５万円！

ちなみに僕はBチームの取りまとめ役でしたが、見事に敗北です ｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
当チームは最後のプレゼン用資料をまとめる時間を満足にとれず、ぐだぐだな発表と
なってしまいました。時間配分の判断ミスです。うーん、反省。。。

合宿は日帰りだったため、このあとは各自自宅に向かって解散となりました。
こうやって他のメンバーも交えて頭を回転させるのは、なかなか面白かったです。

また、それと同時に１日で完璧なビジネスプランが立てられるはずもなく、
日々考え続けることが最も重要だと感じました。

あと、帰り道は記憶にありません。おそらく疲れと懇親会の酒が影響したのでしょう。。
気がついたら東京駅に1人でいました。一緒に電車に乗っていたメンバーは皆消えています。

途中で起こしてよ！
あとで聞いたら中野と新宿で声かけてくれたらしいのですが、起きなかったとのこと

まあ、ちょっと距離はありますが歩いて帰ることに。

そしたら途中から雨が降りやがんの

最後まで判断ミス (´･ω･`)

先週の土曜日、結婚式がありました。

もちろん僕の結婚式ではないのですが、
さすがにこの歳になると周囲も結構結婚していて、披露宴の出席もそろそろ慣れたもんです。

しかし

今回はちょっと特別な結婚式だったのです。

なんと

わがマイネット・ジャパンの社内結婚第1号だったのです！

おめでたい！

数少ない女性社員をもっていきやがって！

おめでたい！

しかも

新婦は僕の大学時代の同級生で、普通に友達です
新郎は僕と下の名前（まさや）が一緒です、、、これはあんま関係ないか

まあ、そんな感じで披露宴の二次会の幹事役にもお声をかけていただきました。
社内結婚第1号のお手伝いをできるなんて光栄ですね。

ではでは、写真で披露宴から二次会までの様子を振り返ってみましょう！

披露宴

新郎新婦、入場の格好は和装でした。

うちの代表がスピーチを行いました。
見事なスピーチだったのですが、ちょっと「すべった」箇所があったので…

新郎新婦も苦笑いです。

ご家族も一緒に鏡開きです。

ここでお色直しを挟みます。。。

ドレスに早変わりです。

ケーキカットですねー。
いやー大きなケーキです。まるで二人の愛情をあらわしているかのようです（なんじゃそりゃ

ここでもう一度お色直しを挟みます。

てか、司会の人が、事あるごとに「新郎のまさやさんは」とアナウンスするのですが、
自分のことじゃないってわかっているのに、いちいち反応してしまう悲しさ。。。

新婦のドレスが純白に変わっていますね。

まだまだ写真はあるのですが、きりがないのでこれくらいに。。。。

二次会

さあ、二次会です。

二次会のしょっぱなは、ケーキカットならぬ「お肉カット」
お肉にナイフを突き立てるという、実際の結婚生活ではあまりあってほしくない事態です。

このお肉はきちんと火を通して、後ほどみんなで食べました。

乾杯の発声は総務部長にお願いしました。
こっそり後ろに僕も写っていますね。。。

変わり種プログラム。
なんかプレゼンスライドが表示されています。独身者必見でした。

そしてそして。

何といってもメインイベントは。。。。

花嫁衣装で熱唱する新婦ですね。

そんなこんなであっという間に終わってしまった1日。

久しぶりに会う懐かしいメンバーもおり、
いつもオフィスで顔を合わせるメンバーもおり、

みんなが心から祝福しているのがよくわかる結婚式でした。

そしてなりより、当人たちが本当に幸せそうな笑顔を振りまいてくれていました。
そんなこれからの2人に幸あれ！

6月も2週目に入ったとことですが、本日5月のMDPの発表となりました。
MDPについては下のエントリーを参照のこと。。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表
・08年3月度、MDPの発表
・08年4月度、MDPの発表

うーん、MDPの記事も8本目ですか。。。
これだけMDP、MDP言ってるのに、GoogleにもYahooにも検索（1ページ目に）引っかからねえや。。

あ、あと

今回発表が遅くなったわけは、先週社長が北海道へ旅行 Infinity Ventures Summit（IVS）という
ベンチャー経営者の集まりに出張していたりとかそんな理由です。

さてさて
発表でござります。。

先にネタばれすると、今回はMDP史上初の複数人受賞です！
しかも賞金を割るのではなくて、一人ずつに正規の金額が渡されました！

も一つネタばれすると

やはり受賞者は僕ではありません （・Ａ・）
・・・まあ死ぬまでに1回くらい受賞できればいいですわい （負け惜しみ

で、受賞者はといいますと・・・

まず、今回の受賞理由はあんまりおおっぴらに言える内容でもないので省略します。
とりあえず「プロの仕事」を見せたメンバー、ということで下の3名。

①われらがCTO、まっつあん

ときおり髪の毛をバッサリ切っては、みんなに「誰？」と思われるCTOです。
こっそりマイネット女性陣からの一番人気だったりします。

②困ったときの、ゆうさく先生

ITキングことゆうさく先生が受賞です。とりあえず技術のことはお任せです。
あとマイネットでは僕を含め数少ない日本酒好きなので、それもすばらしい。

・・・で、3人目なのですが、実は新卒で、まだ社員紹介ページに載ってないんですよね。。

一言でいうと変態なのですが（もちろん悪い意味で）、
そんな紹介もあんまりなので、もう少し違った言い方をしてみましょう。。。。

◇技術力のある変態
◇空気を読める変態
◇非常階段に締め出される変態 （これは今日の話

うん、あんまフォローになんないや！
とりあえず僕もいつも楽しみに見ている本人のブログをのっけときますね！

・会社のブログ
・個人のブログ

されど空の青さを知るは、たしま君を応援しています

2008年7月1日、株式会社マイネット・ジャパンは設立から2周年を迎えました。

銀座のワインバーの一室を借りて2周年パーティーを行いました。
アドバイザーの方々もお忙しい中で駆けつけて下さり大変和やかな会となりました。

・マイネット・ジャパン 2周年 | 近江商人JINBLOG

自分が入社と同時に上京してからも、もうすぐ1年になろうとしています。思えばこれも早く感じます。
この1年弱の中で何をしてきたのか、また何をできなかったのか、振り返るいいきっかけともなりました。

ちょっと今日は考えに浸りながら眠ってみようと思います。
仕事のことだけじゃなく、プライベートなことも込みで。。。

本日は七夕でございます。

天の川に引き裂かれた彦星と織姫が一年に一度出会うことができる日です。
実はこの日には雨に関する伝説があります。川の両端から二人が近づくので、
天の川が押され、水があふれて雨が降るという言い伝えです。確か中国の話。

日本では「七夕は晴れる」という解釈の方が一般的であり、上の話をしても誰も信じてくれませんでした。
きっと日頃の行いが悪いからですね。つじ＠最近とんでもないレベルで瓢箪から駒を経験しました、です。

さてさて

毎月恒例のMDPの発表ですが、今回は本日7日に発表となりました。
まったく七夕の日に発表とはロマンティックが止まらないですね。

代わりに本来発表日であるはずの7月1日、第３期目を迎えた日の朝ミーティングでは
こんなことが社長から伝えられたそうです （僕はいませんでしたが

「これからは、よりモバイルインターネットの領域に注力していく」

(=ﾟωﾟ)ﾉ　モバーイル

主力事業である「katy」や「デコブロ」は、まんまモバイルサービス。
特に「katy」なんかは最近ものすごい勢いでユーザー数が伸びてます。

「newsing」についても、モバイル版の強化とともに、あれこれ施策を検討中。
こちらも上記の社長の言葉通り、戦略を練っていくことでしょう。

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Σ(ﾟДﾟ；≡；ﾟдﾟ)　あれ、イントラnewsingは？

僕の扱っているサービス、「イントラnewsing」は企業向け情報共有ツール。
モバイルインターネット領域からは外れていますねえ。。。

そんなやり取りがあった第3期のスタート。
話は戻り、７日のMDP発表の際にも、その確認からスタートしました。

社長：「イントラnewsing はモバイル向けの戦略からは、少し離れた位置に存在する」

(´･ω･`) そうっすよね。。。仲間外れっすか。。。

社長：「確かにイントラnewsing は、元来 newsing で培ったノウハウを法人向けにアレンジしたものだ」

(´･ω･`) そうっすよね。。。最初のころはあんまり力もかけられなかったですよね。。。

どこでもドアの実現に向けて、これからモバイル領域を攻めていくマイネットとしては、
イントラnewsing は方向性が異なるのか？ましてやMDPの主旨にはそぐわないのか？

社長：「しかし、イントラnewsingには重要な役割がある」

(･ω･) ん？

社長：「会社の屋台骨を支えていく事業として、どこでもドアの実現に貢献してもらわないといけない」

(･ω･) おおお！MDP受賞の匂いが！！

社長：「今回のMDPは、イントラnewsing事業において」

(｀･ω･´) おお、珍しくストレートに絞り込んだ！この時点で対象は3,4名くらいです。僕入れて。

社長：「会社を支える軍資金を生み出すべく努力を行い、」

(｀･ω･´) 売上！ってことは営業系！ということは・・・

（・∀・） 苦節9ヶ月、ついに来たか！

社長：「新しいイントラnewsingを生み出した、内野匡裕、おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__(､;.o;. 開発のほうか！！

というわけで、6月の受賞者はイントラnewsingプロダクトマネージャー兼マイネットマスコットキャラ、
そして6月は2回もケーキを顔にぶつけられるというドリフ並のアクションを魅せた、うっちーに決定。

「顔にケーキ」の様子はこことここで見れますよ。

6月、ほとんど寝ずに頑張ってたうっちー　（月曜日は泊まる準備マンマン
6月、営業側の注文に追われながらもスケジュールをこなすうっちー　（そのせつはご迷惑を。。。
6月、それでも見事に開発を完了させたうっちー　（6月は女装も2回したよね。。。

おめでとうです！

日焼けがヒリヒリします・・・

そんなわけで、今週末は会社のメンバーでバーベキューを行いました。場所は湘南の海っす！

サーファーパパのご自宅の近くということで、道具の設置から食材の調達まで準備をしていただたようです。
奥さんの作られたシソしらすごはんは最高でした。あと野菜などの下味付けも絶妙です。

一通り食事した後はいよいよ海へ！

ほとんどのメンバーが水着を準備してきていませんでしたが、そんなの関係ねえと
そのまま海に飛び込んでいました。いやーみんな若くていいっすねえー。

さて、一方・・・

近くに海に流れこむ川がありました。同じ水なのに川の水は冷たく、海の水は温かかったです。
その川に怪しい影が・・・

上の写真なのですが、流れ込む川の流れを変えようと作業をしています。
水は画面上側に流れていっているのですが、それを右側に方向チェンジしてやれという試みです。

まずは溝を掘って、少しずつ水の流れをつくっていきます。

だんだんみんな集まってきて作業に加わります。

一気に水を流すため、自らの体を防波堤にする様子も！ノリノリだ （笑

そしてついに

川の流れが完全に変わり、海へのルートが新たに出来上がりました。
まあ元々河口ぎりぎりのところなので、さほど長い距離ではありませんが、
なんか川が生まれる様子をダイジェストで見ていたかのようでした。

しかし

よくよく考えると、川の流れを変える、つまり自然の一部に人の手を入れてしまったわけです。
もしかすると水神様がお怒りになり、周辺に災いが降りかかるかもしれません。
まあ、この辺に住んでないので僕はどうでもよいのですが

しかしやっちまったもんは仕方がない。なんとかお怒りを鎮めるためにやれることはないでしょうか？

そう、こういうとき。
神様の怒りを鎮めたいとき、太古からよくとられていた良い方法があります。

生贄、すなわち人柱です。

(=ﾟωﾟ) これで里は安泰じゃ

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・・・というわけで、7月度のMDPは事業ユニットとしては初！でnewsingチームが受賞しました！

てか、なんだこれ (´･ω･`)

参考：北斎漫画製作キット

ついにきました、毎月1回のお楽しみ！

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表
・08年3月度、MDPの発表
・08年4月度、MDPの発表
・08年5月度、MDPの発表
・08年6月度、MDPの発表
・08年7月度、MDPの発表

そう、今年の流行語大賞にノミネートされそうな勢い、MDPの発表です。
「なんぞや？」という方は上のエントリーをご参照ください。そして憐れんでください。。。

本日、9月1日。8月度のMDPの発表ですが。。。
実はぴったり1日に発表されるのは久しぶりだったりするんですね。

土日と重なったりスケジュールの関係で発表が延期になったりで、なんのかんので今年初の1日発表です。

しかも本日の朝礼は、まず全員がそれぞれ考えてきた短歌を披露するという「和」な始まり方。
なんのこっちゃって感じでしょうが真実です。詳しい説明は割愛します（笑

そして、いよいよ8月度のMDPの発表です。

いや、今回は最初から少し予感があったんですよ。。。

先に述べたとおり、久しぶりの1日発表。しかも防災記念日。。。ああ、これ関係ないや。
それより、なんといっても9月1日と言えば僕の正式入社1周年記念日なのです。

うーん、神様がわざわざ用意してくれたかのようなセッティングです。
今までの悔し涙はこの日のためにあったのです、きっと。

今回は・・・うれしい報告が・・・できるはず・・・！

社長：「8月はお盆もあって活動期間が短かったが、キラ星のような働きを見せてくれた人間がいる」

(´･ω･`) ん？キラ星・・・？なんか微妙に当てはまらないな。。あれ？

社長：「企業というのは社長が営業しているうちは、まだ企業とは呼べない」

(´･ω･`) お？

社長：「役員が営業をとってきても、まだそれは組織とは呼べない」

(´･ω･`) むむむ、営業の話っぽいよ！

社長：「マネージャーが営業をとってきて、ようやく会社として成立する」

(｀･ω･´) 間違いない、この流れは営業の誰かが受賞・・・・くる・・・・！

社長：「そして20代前半の人間が外で商売できるようになって、いよいよ会社全体として安定して食っていける」

Σ （ﾟДﾟ;） ・・・

・・・

・・・

・・・

・・・

20代前半

社長：「これからのMJを担う２人。純、まめ、おめでとう！」

・・・

・・・

・・・

20代前半・・・

そりゃあ対象外だよ・・・ ｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡　←　もうすぐ30

マイネット・ジャパンの運営している、ユーザー参加型ニュースサイトのnewsingが、
このたびNTTドコモが提供しているiモードの公式コンテンツとなりました。

(=ﾟωﾟ)ﾉ わーわー

ソーシャルニュースサイトとしては、初のiモード公式コンテンツということです。
思えば携帯ブログのデコブロも、iモード初の公式ブログサイトだったような気がします。
早けりゃいいって問題でもありませんが、「初」の冠を頂けるのは素直にうれしいもんです。

詳細等はプレスリリースも出していますので、そちらで。

・【プレスリリース】『newsingモバイル』がNTTドコモiモード公式サイト初のソーシャルニュースサービスに

もちろん利用は無料なので、この機会にご利用いただけると喜びます (=ﾟωﾟ)ﾉ

さて

ソーシャルニュースサイト、つまり特定の編集者などは存在せず、ユーザーがニュースを持ってきて、
ユーザー同士がそのニュースについてコメントしあう、、、そういったサービスなわけです。
すなわち、新聞やテレビのニュースとは違い、内容に「編集側の都合」が入る余地がありません。
ユーザーの総意に限りなく近い形で形成されるニュースサイトと言ってもよいかと思います。
しかし、ソーシャルニュースサイトは日本ではまだまだ認知度が低く、その存在すら知らない人も多数。

そこで、今回のiモード公式化を記念し、どんな場面で携帯電話からnewsingを楽しめばよいか、
いくつか利用シーンを出してみたいと思います。

（１）電車の中での暇つぶしに

これはオーソドックスですね。

（２）会話のきっかけ探しに

今から人に会う、、、お客さまの所にいく、、、など、会話のネタを仕入れたい時に。
その時々で話題になっているニュースが集まっていますので、非常に有効です。
「こんな話知ってる？」と自慢げに話しちゃいましょう。

（３）忙しい時に

忙しくてニュースチェックができない日、、、そんな時はnewsing！
その日のニュースだけじゃなく、「昨日の注目記事トップ10」なんて見方もOKです。
いつでもどこでも携帯で見れるってのも手軽でいいですね。

（４）コメントを楽しむ

集まるニュース記事だけでなく、そこにつけられるコメントがなかなか秀逸です。
マスコミや記者という視点とは違う、するどい切り口でのディスカッションが展開されています。

（５）調べ物に

ニュース記事をカテゴリ（ビジネス、政治、芸能、海外など）に分類しているので、
「あの話題について、どんな記事があがってるかな？」という調べ方もできます。

　・
　・

とりあえずこんな感じで。

もし「使ってみたよ！」って方がいたら、ぜひぜひフィードバックをくださいませ！
機能追加や改善などの参考にさせていただくかもしれませんので。
あと、やっぱり自社のサービスを利用しもらえるってのは単純にうれしいですしね。

モバイル版URL：http://m.newsing.jp/

(=ﾟωﾟ)ﾉ 最近のマイネット・ジャパン内の様子を写真で紹介してみるよ！

打ち上げで行ったお店で出てきた馬刺しの盛り合わせ。なんか覚えきれないくらいのいろんな種類が。
非常においしかったのですが、食べ損ねた部位があったので、また行きたいと思います。

新メンバーの歓迎会で久々にオフィス内でパーティー。今回のメニューはおでんでした。
歓迎会の様子やメンバーの紹介などは下記エントリーを参照されたし。

・歓迎会10・1
・新メンバーの入社です

インターンのさおりんが作ってくれたアップルパイです。
とても美味しく、余りをめぐってじゃんけん勝負が起きていました。

・ほっとアップルパイ

詳細は上記エントリーを参照されたし。

　・
　・
　・

んー、あれだな。紹介って割りには、他メンバーのブログへリンク貼ってるだけだな。
ここは何かレアな情報を掲載せねば書いている意味がないな・・・

あ！あれでいこうか。

自ら作ったおでんを自ら撮影する総務部長を撮影した写真。レアですね。

(´･ω･`) しかし見事に食べもんの話題ばっかりだな。。。

10月15日、マイネット・ジャパンでは全社員参加でキックオフ会を開催しました。

ここで会社の方向性・新しい組織体制の発表とともに、社長自ら一人一人に人事発令を行いました。
簡単にいうと、「誰々を、どこどこ部、なになに担当に命ずる！」ってやつですね。

その際

ただ単に業務担当や肩書を発令するだけでなく、社員それぞれに「称号」が与えられました。
『マイネット・ジャパンの ～～』という称号です。～～に入る言葉が一人一人異なるわけです。

すでに自分がもらった称号をブログに書いてるメンバーもいますね。こことかこことかで。

んで

せっかくなので、誰がなんの称号をつけられたのか一覧で紹介してみましょう。
メンバー紹介へのリンクものっけとくので、どんな理由でそうなったのかを想像してみてくださいなー。

ではいきましょう！

マイネット・ジャパンの・・・『鬼神』　綱島 容一

マイネット・ジャパンの・・・『黒幕』　橋詰 大造

マイネット・ジャパンの・・・『エース』　藤川 秀行

マイネット・ジャパンの・・・『本質』　中元 正也

マイネット・ジャパンの・・・『驚き』　平島 浩一郎

マイネット・ジャパンの・・・『大黒柱』　川口 俊信

マイネット・ジャパンの・・・『わくわく』　内野 匡裕

マイネット・ジャパンの・・・『無限』　辻 将也

マイネット・ジャパンの・・・『キング』　伊藤 祐策

マイネット・ジャパンの・・・『課長』　白石 正行

マイネット・ジャパンの・・・『UI屋』　沖本 雄野

マイネット・ジャパンの・・・『アンテナ』　北村 孝之

マイネット・ジャパンの・・・『背番号0』　篠宮 純

マイネット・ジャパンの・・・『申し子』　青木 豊

マイネット・ジャパンの・・・『PM卵』　西村 恭介

マイネット・ジャパンの・・・『切り込み隊長』　小森 綾子

マイネット・ジャパンの・・・『一番星』　山本 誠

マイネット・ジャパンの・・・『職人』　田島 徹

マイネット・ジャパンの・・・『大番頭』　土川 剛史

ここからインターンとアルバイトの学生さんです

マイネット・ジャパンの・・・『笑うnewsing職人』　城 弾

マイネット・ジャパンの・・・『ベンチャー・ハルキスト』　星川 隼一

マイネット・ジャパンの・・・『クリエイター』　川崎 沙織

マイネット・ジャパンの・・・『newsingの小坊主』　坂本 尚也

マイネット・ジャパンの・・・『天使』　湊 真依

以上、です。
それぞれの特徴と、会社からの期待を交えた、よい言葉たちだと思います。

ん？

発令の張本人、社長のがありませんね。。。発表してませんでした、そういえば。
んじゃ、とりあえず仮で、、、

マイネット・ジャパンの・・・『近江商人』　上原 仁

こんな感じで。

さ、称号ももらったところで、気合い入れなおしていきまっせ。

今日は新入社員の歓迎会でした。

11月からの入社と、12月からの入社メンバーの歓迎会です。
顔写真については、、、

・まだ正式入社じゃないメンバーもいるので
・まだ会社サイトに掲載されていないので
・酔っ払って顔が赤くなりすぎていたので

、、、という理由につき断念致します。あしからず。

さて、今回のメニューは何でしょう？

この材料から完成するのは・・・

そう、お好み焼きですね。

いつもながら、とても美味しかったのですが、
最終的に千切りしたキャベツが大量に余るという事態に。

ビニール袋に入れて、めっちゃ悪酔いしていたPM卵に持って帰らせることにしました。

さ、今日は早く帰って寝るのだ。

さて

11月もすでに6日が経過しておりますが、ここで10月度のMDPの発表です。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表
・08年3月度、MDPの発表
・08年4月度、MDPの発表
・08年5月度、MDPの発表
・08年6月度、MDPの発表
・08年7月度、MDPの発表
・08年8月度、MDPの発表
・08年9月度、MDPの発表

(=ﾟωﾟ)ﾉ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念のひとつ、「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、月間で最も貢献した社員に贈られる称号で07年10月度より開始。営業、開発、マーケティングの枠にとらわれず、個人、チームの努力・結果などを加味し選出される。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

過去の受賞紹介ページ一覧を見てもわかるとおり、MDPの発表も1年間を経過しました。
すっかり月毎の恒例行事として定着した感がありますね。まあ僕は1回も受賞してませんけど。。。

今回の発表は新体制になってから初となります。はたして誰が受賞するのでしょうか？

　・
　・
　・

社長：新体制の柱の一つである、会社の屋台骨としての「newsing」において！

(´･ω･`) ・・・この時点で僕じゃないですね。

社長：ニュースデータ提供型のサイト構築を3発もやりきった、

(´･ω･`) お

社長：西村恭介、おめでとう！

(´･ω･`) なるほどなるほど。確かに10月はリリースラッシュだったもんなあ。

というわけで、

10月のMDPは先日の新人歓迎会にて、一番酔っ払って前後不覚になっていた、
西村さんに決定いたしましたー。 (=ﾟωﾟ)ﾉ ぱちぱちー

そんなわけで、最近公開を始めたニュースデータ提供型サイトをいくつか載せておきます。

・みんキャリ：みんなでつくる「キャリア」のニュース
・エンジニアLiveニュース
・みんなでつくる「教育・子ども」トピックス～エデュトピ

単純にモノを売るのではなく、マイネット運営のユーザー参加型ニュースサイトのnewsingへ投稿された記事やコメントを、カテゴリできり分けしてデータとして提供するという一見変わったタイプのビジネスモデルです。

よく複数のQ＆Aサイトでまったく同じ質問・回答が挙がっている場合などがありますが、それもこのモデルに近いですね。

さ、2年目に突入したMDP。

果たして僕が受賞する日が来るのが早いか、東京大地震が早いか、微妙な勝負ですね。。。

先週末、とある仕事が完了したということで、プチ打ちあげに。

会社から歩いて10秒という、ご近所にあるもつ鍋屋さんです。

今回は新しくマイネット・ジャパンに加わった係長（あだ名）の初仕事ということで、
突発的でしたが、金曜日の夜に残っていたメンバーで打ち上げです。

その金曜日を期日とした仕事だったのですが、見事に仕上げてくれました (=ﾟωﾟ)ﾉ

いいよね、打ち上げ。
次の日は休みだし、安心して飲めます。

そりゃビールも泡だらけになりますわ。

月に1回のお楽しみ、MDPの発表の時間です。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念のひとつ、「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、月間で最も貢献した社員に贈られる称号で07年10月度より開始。営業、開発、マーケティングの枠にとらわれず、個人、チームの努力・結果などを加味し選出される。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

MDPが発表されるたびに勝手にこのブログで紹介しているわけですが、今回のエントリーで13回目。
おかげさまで「MDP」で検索すると、Googleの1ページ目に表示されるようになりました（3日時点）。

(=ﾟωﾟ)ﾉ わー、おめでたいー

ま、受賞は1回もしていませんけどね。

さあ、のっけから今回も落選気分たっぷりですが、発表にまいりましょう！

社長：「11月のMDPは、」

(´･ω･`) ・・・・・

社長：「10月からの新体制、やっと軌道に乗り始めているが、」

(´･ω･`) そうですね、うちの会社は10月15日から大きく組織変更を行いました

社長：「今までの組織構造が大きく変わるわけだから、コミュニケーションのロスも起きる」

(´･ω･`) そうなんですよね、、、なかなか意思疎通ができてなくて、困るケースもあります

社長：「そうなると、コミュニケーションの『ハブ』の役割を担う人間が必要となる」

(´･ω･`) はぶ？

ハブは、動物界脊索動物門爬虫綱有鱗目クサリヘビ科ハブ属に分類されるヘビ。日本で最も危険な毒ヘビである。

(´･ω･`) はぶ？

羽生善治（はぶ よしはる、1970年9月27日 - ）は、将棋棋士。現在、4冠(名人、棋聖、王座、王将)。通算タイトル獲得数は歴代2位で、6つの永世称号（永世名人（十九世名人有資格者）・永世棋聖・永世王位・名誉王座・永世棋王・永世王将）を保持している。永世竜王獲得もあと1期と迫っている。二上達也九段門下であり、棋士番号175である。数々の実績から将棋史上最強格の棋士の一人に挙げられる。

(´･ω･`) はぶ？

はぶ 三太郎（はぶ さんたろう、本名：千葉 潤一、1965年3月7日 - ）は、まむしプロダクション所属のタレント。俳優の毒蝮三太夫の弟子。駒澤大学社会学科社会福祉学専攻卒業。

※ (=ﾟωﾟ)ﾉ ここでは情報のつなぎ役、中継役みたいな意味ですね ※

社長：「そういった役割をしっかりとこなしてくれた人間を今月のMDPとしたい！」

(´･ω･`) おお、なるほど。こりゃ、たぶん違うな。

社長：「というわけで、ポール、おめでとう！」

(´･ω･`) ぽーる？

ジェームズ・ポール・マッカートニー MBE (Sir James Paul McCartney, MBE, 1942年6月18日 - )は、イギリスのマージーサイド州・リヴァプールに生まれたロックミュージシャンである。左利き。身長178cm

(´･ω･`) ぽーる？

ポール牧（ぽーるまき、1941年8月2日 - 2005年4月22日）は、日本のコメディアン・タレント・元僧侶。北海道天塩郡天塩町出身。実家は曹洞宗寺院。天塩高等学校卒業（同級生にラッシャー木村がいた）。血液型B。

(´･ω･`) ぽーる？

1986年福岡県生まれ。横浜国立大学経済学部卒。ブロガー。愛称は「ポール」。学生時代から精力的に企業活動に従事し、医療系、イベント運営、ベンチャー支援など様々な業界でインターンを経験。外国人との共同プロジェクトも行う。なかでもインターネットベンチャーの活気と可能性を肌で感じ、2008年4月にマイネット・ジャパンに入社。特技はコンテンツライティング。現在はケイティのウェブマーケティング・顧客サポートに従事している。

(=ﾟωﾟ)ﾉ それそれ！そのポール！

というわけで、今回のMDPはマイネットの一番星こと、ポールが受賞しましたー。
おめでとうございますー

実はポールとは同じマーケティングを担当しており、その知識や考えにいつも助けられています。
それだけに今回の受賞は納得のところ。あと、新卒っぽくない新卒選手権があったら、たぶん1位とれる。

社長：「12月の末には年間MDPの発表がある！各自巻き返し可能なので努力するように！」

(´･ω･`) そうでしたね、もう年末ですもんね。。。

社長：「昨年の年間MDPのなかもっちゃん、受賞の秘訣はなんだろうね？」

中元：「眼鏡を新調することです」

Σ （ﾟДﾟ;） 言いきったーーー！！

マイネット・ジャパンの玄関が生まれ変わりました！

エレベーターを出ると、こんな風景が広がっています。
背景は桃の木、ちょこちょこ乗っかっているのはサルの人形です。

マイネット・ジャパンの玄関は、位置的にオフィスの東北にあり、鬼門に当たります。
んで調べてみると、その方向に桃の木とサルを配置すると、よい気が流れるそうです。
そこで、インターンのさおりんと、バイトのまいまいが協力して、桃の木とサルをそろえてくれました。

桃の木は手描きです。流石、業務でもデザインを担当してくれているさおりん。
きっちり描きあげてくれました。

サルのほうは、役員・社員・インターン・アルバイトと、人数分が用意されていて、

このように、先日のキックオフ会にて、それぞれにつけられた称号の名札を付けています。

・称号の一覧はこちら

それぞれの分身が、玄関でお客様を迎え、そしてお見送りするという趣向ですね。

また、メンバーは気分によって自分のサルの位置を変えたりして遊んでいます。
上のほうがいい、、、いやいや下のほうにしよう、、、いやいや社長のサルの頭の上に乗ろう、など。

上記の写真のように、すでに思い思いの場所に配置されています。

会社に来る機会がありましたら、ぜひじっくりと眺めてみてください。

日本漢字能力検定協会が公募から選ぶ「今年の漢字」が発表されていましたね。

・２００８年「今年の漢字」上位１０文字　その理由は？

なんでも今年は「変」だとか。最初聞いた時、「ああ、変な事件ばかり起きてたもんな」と納得してたのですが、
どうやら変動や変化という意味合いのほうが強いようですね、オバマ氏の「change」とか。

上記リンク先には上位10文字が紹介されていますが、「落」「不」「毒」あたりが選ばれなくてよかったですね。
今年の漢字は「毒」です！とか。。。餃子の年でしたって言ってるようなもんです。やだ、そんなん。

で、本題に。

マイネット・ジャパンでは始業の際に朝礼を行うのですが、毎週月曜日だけ
全員一人づつお題に合わせた発表を行うという形式がとられます。

だいたい週末をどう過ごしたか、みたいなお題が多いのですが、おそらく
社長の気分とノリで決定しているので、時に悩ませるものになったりします。

で

本日は前振り通り、自分にとっての「今年の漢字」の発表でした。
突然言われると、なかなか思いつかないですよね、これ。

席配置の関係でいつもトップバッターになるすらいしんに、このときばかりは同情です。
僕は最後のほうなので、まだ気が楽です（こんなこと書いたら、次回は嫌な予感がする・・・）。

さ、それでは、そろそろ全員分紹介していきましょうか。

会社のメンバーでフグを食べに行ったので、たんたんと写真をあげてみるよ。

まず最初からびっくりしたのは、鍋が紙です、紙。
これだけでいやおうにも高級感が高まります。

お鍋の具が運ばれてきて、またびっくり。
写真ではわかりませんが、まだ生きていてピクピク動いています。

こちらは皮ですね。ゼラチン質です。コラーゲンです。

食う

そして食う

あと、フグと言えば忘れてはならないのが、

フグのお刺身、てっさですね。

ちなみに鍋をてっちり、お刺身をてっさと言いますが、これは鉄砲のことです。
ま、当たれば死ぬよ、という昔の人のシャレですな。

締めは雑炊です。あっという間になくなりました。みんながつがつ食い過ぎ（笑

あと、好評だったのが、

こちらのひれ酒。
ひれが炙られているので非常に香ばしい。さらにマッチで一瞬火をつければ、さらに香りが増します。

うーん満足。

今回行ったのはこちらの銀座店。
・とらふぐ亭

サービスのリリースが完了したということでの打ち上げだったわけですが、
いいですね、仕事が終わった充実感と安心感で、おいしく食事が進みます。

こんどから何かにつけてリリースと偽って食べに行くことにします。

12月26日は仕事納めでした。

昨年は仕事納めとともにオフィスの移転もありましたので、
大掃除や荷物運びで1日丸々つかいましたが、今年はさっくり締めて忘年会に突入です。

さて、忘年会と言えば年間MDPの発表があります。
マイネット・ジャパンは12月決算でもあるため、まさに2008年を代表するメンバーの選出です。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念のひとつ、「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、月間で最も貢献した社員に贈られる称号で07年10月度より開始。営業、開発、マーケティングの枠にとらわれず、個人、チームの努力・結果などを加味し選出される。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

ついでに今までの受賞の様子も一覧にしておきましょう。

・07年10月度、MDPの発表
・07年11月度、MDPの発表
・オフィス移転と忘年会と年間MDP
・08年1月度、MDPの発表
・08年2月度、MDPの発表
・08年3月度、MDPの発表
・08年4月度、MDPの発表
・08年5月度、MDPの発表
・08年6月度、MDPの発表
・08年7月度、MDPの発表
・08年8月度、MDPの発表
・08年9月度、MDPの発表
・08年10月度、MDPの発表
・08年11月度、MDPの発表

さて

MDPと言えば、社長から受賞の理由がつらつらと語られ、最後に受賞者の名前が
発表されるという運びになるのですが、今回は少し勝手が違いました。

なんと、一人ひとりに今年の労いと賞金の授与が行われました！

(=ﾟωﾟ)ﾉ これは、夢のMDP全員受賞？と、いうことは僕の不遇の時代もこれで終焉か？

・・・と思いきや、全員に賞金の封筒を配り終えたと思われたあと、社長がおもむろに、、、

社長：「ここに、あと1枚封筒が残っている」

(´･ω･`) ほえ？

社長：「では、今から2008年のMDPを発表する」

(｀･ω･´) な、なるほど！まだ名前を呼ばれていない人がMDPというわけか！

この時点で僕の手元にはすでに封筒が・・・ということは落選ということに・・・
やっぱり僕が受賞するのは2013年くらいになりそうですね。。。

社長：「ぐっさん、おめでとう！」

というわけで、2008年のMDPはぐっさんが受賞しました！

実は、事前に誰が受賞するかという予想をしていたのですが、僕は見事に的中しました。
それだけ、会社の大黒柱としての貢献度が高かったともいえます。

ちなみにぐっさんと言えば、昨年の忘年会では、元プロキックボクサーとスパーリングを始めたり、
2次会のカラオケで上半身裸になっていたことが記憶に残っています。

まあ、今年もでしたがね

・・・これ、毎年の風物詩になったら嫌だなあ、、、 （巻き添えを食らうので

さて、2009年となったわけですが、諸事情により年賀のごあいさつはスルーしまして、
2008年にどんな出来事があったのかを振り返ってみようかな、と思います。

年々記憶力の低下が深刻な僕なわけですが、幸いにも年間を通してブログを
更新し続けることはできましたので、記事の一覧を見ながら思い返してみますです。

マイネット・ジャパンの動きや、個人的な印象、時事的なニュースなど、
お暇な方は宜しければお付き合いくださいませ。。。(=ﾟωﾟ)ﾉ

■ 2008年1月

2008年の始まりは、やはり、新しく移転したオフィスが印象的でした。
2007年までのオフィスは創業時からの場所であり、非常に思い入れの強いオフィスでしたが、
人員拡大とともに、移転はやむを得ない選択でした。

・新年会はおでんパーティー、その光と闇

上記は新オフィスでの新年会の様子。

また、2008年は「寿司の年」と呼んでも差し支えないくらい築地に出没したわけですが、
そもそもの始まりは、どうやらこの1月にあったようです。

・築地で寿司りました

1週間に3回くらいいったこともあったなあ。。。

個人的1月お気に入り：海獣類についてまとめてみた

■ 2008年2月

新オフィスにも慣れてきた2月。
マイネット・ジャパンでは、ユーザー参加型ニュースサイト「newsing」のオフ会である、
オフラインnewsingを開催いたしました。

・オフラインnewsingにて

オフラインnewsingとしての開催はこれが初めて。
また、newsingはこのあと3月に大幅なリニューアルを行うことにもなります。

そして、2008年を代表するキャラクターと言えば、、、、これ。

・何と立派な平城京（のマスコットキャラクター）

このころは、まだ名前が未定でした。今やすっかり市民権を得た感がありますね。
ちなみにこのエントリーは、2008年のこのブログのアクセス数第3位でした。

個人的2月お気に入り：吾輩は名付け親である

■ 2008年3月

3月、、、出会いのための別れの季節とでも申しましょうか・・・

・どこでもドアインターン、卒業！

インターンの卒業があり、、、

・近江商人の母来たる

新しい出会いもあり、、、（僕はお会いしてませんが

そして各メンバーの業務内容も、大きな動き・変革に向けて、スピードを増しつつある時でした。

時期の話題としてはこんなんがありましたね。

・はみちつマーケティング

天下のローソンが誤表記の商品を流通させるという大失敗（笑
あまりのすがすがしさに、「わざとではないか？」という憶測も飛びました。

個人的3月お気に入り：地球は青いヴェールをまとった花嫁のようだった

■ 2008年4月

4月、新しいメンバーを加え、スタートダッシュの春。

・4月4日は新人歓迎会！

4月4日に4名の歓迎会という、狙ったのか狙ってないのか微妙な段取り。
そういえば、陽気に誘われてスポーツ大会なんてものもありました。

・フットサル＠東京タワー

内出血、筋肉痛、打ち身と満身創痍になりました。

そして、4月末の連休をつぶして作成したどこでもドア1号機・・・

・どこでもドアを創ろう ～プロローグ～

今ではオフィスの玄関に飾ってあります。

個人的4月お気に入り：確かに親指はまずいよね

■ 2008年5月

5月は様々なイベントがありました。
会社メンバー全員でのアイディア合宿、、、ビッグサイトで行われた150名規模のセミナー、、、

・合宿にてビジネスプランコンテスト
・Business Blog & SNS World 08 での講演終了

しかし、何と言っても大きかったのは、社内結婚第1号！の結婚式があったことですね。

・ソーシャルウェディング

社内結婚、、、しばらくは無さそうな予感。。。

個人的5月お気に入り：若者言葉は繰り返す

■ 2008年6月

個人的には、5月の大きな山場を越えて、新たな動きを取り始めていた6月。
マイネット・ジャパンの開発した、とあるサービスのリリースがありました。

・ブログチャートの悲劇

当時測定した時は、なぜかこのブログはレベル０でしたが、今は変わっています！

そう、、、『レベル1』にね。。。(´･ω･`)

あと、落書きとかの報道が多かった年でもありましたね、鳥取砂丘とかも。

・岐阜市立女子短大の憂鬱

6月はフィレンツェ大聖堂の落書き問題がありました。穏便に片付いてよかったですよねえ。。。

個人的6月お気に入り：愉快なタウンページのCM

・・・と半分まで書いたあたりで、社長のエントリーとモロかぶりしていることに気付きました。。。

・マイネット・ジャパンの2008年振り返り | 近江商人JINBLOG

このまま続けるのも何なので、内容を180度転換します。

ふむ。

迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる、没ネタ編！

■ 登場人物

(=ﾟωﾟ)ﾉ・・・ボス ｛ミッションを出す人｝
(´･ω･`)・・・つじ ｛ミッションを実行する人｝

【関連エントリー】
・迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる
・迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる2
・迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる3　～そして伝説へ～
・迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる4
・迷惑がかからない程度に迷惑をかけてみる5

(´･ω･`)
ええと、今回は没ネタ編ということですが、、、

(=ﾟωﾟ)ﾉ
うむ。企画はしてみたけど、理由があって実施できなかったやつだね！

(´･ω･`)
もしかして、、、アレですか・・・？

(=ﾟωﾟ)ﾉ
そう、予定していた舞台はココ！！

(=ﾟωﾟ)ﾉ
小諸（こもろ）そば！！お蕎麦屋さんです！！

(´･ω･`)
これは、本当に没になってよかったです。。。一番やりたくなかった。

(=ﾟωﾟ)ﾉ
そうかね？「年越しうどんください！」って店員さんに言うだけじゃん。簡単じゃん。

(´･ω･`)
違う違う、そうじゃなあい。店の前でやる予定だったアレのほうですよ。

(=ﾟωﾟ)ﾉ
ああ、そうだそうだ。会社に迷惑がかかりそうだからやめたほうね。

(´･ω･`)
小諸（こもろ）そば、、、普段から良く行きますし、会社にも近いですからね。。。

(=ﾟωﾟ)ﾉ
んで、何やる予定だったんだっけ？

(´･ω･`)
店の前で、世界のナベアツのマネで『コモロー！！』って叫ぼうとしてました。

(=ﾟωﾟ)ﾉ
・・・

(´･ω･`)
・・・

(=ﾟωﾟ)ﾉ
やらなくてよかったね。。。

(´･ω･`)
2009年を無事に迎えられなかったかもですね。。。

マイネット・ジャパンが運営している、ユーザー参加型ニュースサイト『newsing（ニューシング）』が
ユーザーさん向けのオフ会を開催いたします。

・第4回オフラインnewsing（新年会）開催のお知らせ

newsing上で積極的にコミュニケーションをとっている方々もROM中心に楽しんで頂いている方々も是非お集りいただき、newsing談義に明け暮れていただければと思います。また、当日は、機能面・サービス面における『2009年newsingの展望』を発表させて頂く予定ですので、忌憚のないご意見を頂戴できれば幸いです。

ふむ、newsingのオフ会もすでに4回目なのですな。
今回の日程は1月28日（水）の20：00～となっております。場所は東京の恵比寿。

僕も1回目と3回目に裏方として顔を出させてもらいましたが、普段お会いしない方と
「ひとつの共通点（この場合newsingですが）」をもとに会話を広げていくというのは、
非常に面白いものだと感じます。

また、上記引用にもあるとおり、「2009年の展望」を発表するようです。
直接の担当ではないのですが、聞くところによると結構思いきった変化があるとかないとか。
デザインが変わるとかではないですが、使い勝手の向上？かな。嬉しい人にはかなり嬉しい、みたいな。

ユーザー登録されている方限定らしいので、登録してないけど普段見てるよー、
なんて方がいらっしゃったら、この機会に登録＆参加申し込みをしちゃってくださいなー。

■ ユーザー登録はこちら
■ 第4回オフラインnewsingの詳細はこちら

さてさて

2月に入ったということで、先月1月のMDPの発表でございます。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念のひとつ、「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、月間で最も貢献した社員に贈られる称号で07年10月度より開始。営業、開発、マーケティングの枠にとらわれず、個人、チームの努力・結果などを加味し選出される。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

2009年1発目のMDPになりますね！否が応でもテンションが高まります。

しかし、まず社長からこんな一言が。

社長：「今回のMDPから選出のルールを変更する！」

Σ （ﾟДﾟ;） なんですと！？

新しいルールは以下の通り。

■ まず普段の業務グループに分かれる
■ それぞれがMDPにふさわしいと思われる人間をグループ内から推薦
■ グループ内で候補を一人に決定
■ グループリーダーが、決定した候補について「MDPにふさわしい理由」をプレゼン
■ すべてのプレゼン終了後、社長がMDPを決定

(=ﾟωﾟ)ﾉ 　今までは社長が独断で決めていましたが、みんなの意見が反映されるということですな。

と、いうわけで、さっそくグループに分かれ、まずはグループ内でのMDP候補を決めにかかります。

今回のグループは以下の5つ

■ katy開発部
■ 法人事業部門
■ マーケティング部
■ newsing事業部門
■ OH部門（総務部、技術統括部）

ちなみに僕はマーケティング部なわけですが、、、ここで異変が！！！

マーケティング部、普段は5名いるのですが・・・

今日は2名しかいません（僕含む

あと3名は・・・

・体調崩してお休み
・お客さん先へ外出中
・もともと休暇日

こんな感じ。。。

(｀･ω･´) まてよ・・・ということは・・・

2名しかいない → どちらかがグループ内MDP候補 → 僕に決定 → MDPチャンスあり！

（・∀・） 勝機！

しかも僕以外の1名は、12月入社したての若造です。強引に僕を候補にすることは可能っっ！
これは新年早々MDP受賞しないコンプレックスから脱却の時が来たか？

で、結局

うちのグループでは

けんたろーをMDP候補としました。

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ だってこいつ頑張ったんだもん・・・

なお、各グループのMDP候補は下記の通り。

■ katy開発部 ・・・ さおりん
■ 法人事業部門 ・・・こもりん
■ マーケティング部 ・・・けんたろー
■ newsing事業部門 ・・・ムラムラ
■ OH部門 ・・・先生

理由は、、、えーと、、、がんばったから（おい

ともかく、リーダーからのプレゼンを経て、いよいよ社長が最終決断を致します！

社長：「すべてのプレゼンを聞いて」

(｀･ω･´) ・・・

社長：「ひじょーに悩んでいる」

(｀･ω･´) そうでしょうよ・・・全員受賞でもおかしくないレベル・・・

社長：「しかし！やはりここは全社の掲げる共通の目標を重要視したい！」

(｀･ω･´) ぬ？

社長：「その目標に向けて、最もアウトプットを出し切った人間として！」

(｀･ω･´) まさか？！

社長：「けんたろー、おめでとう！！」

（・∀・）：僕の（グループで）受賞キター！！

というわけで、2009年最初のMDPはけんたろーに決定！おめでとう！
これからのMDPは基本この形式で選出していくみたいですね。テンプレ書きなおそう。。。

ちなみにけんたろーは、今回の賞金を使って業務終了後にピザをふるまうナイスガイ。

(=ﾟωﾟ)ﾉ ごちそうさまでした！

2月2日から新しいサービスをリリースしています。

どこでも！ケイティトップページ てか、公開は1月からしてるんですけどね。。

ドコモのiモード公式、お店情報検索ポータルです。
美容室や飲食店、医療機関やスクールを初め、街のお店を簡単に探すことができます！

■ どこでも!ｹｲﾃｨ 街のお店の情報ｻｲﾄ

このポータルサイトに掲載されるには、携帯サイト作成サービスkaty（ケイティ）でサイトを作るだけでOK！

そこで登録してもらった情報が、どこでも！ケイティに掲載される仕組みです。

有料オプションに申し込んでもらった方には、リストの上位表示や特集ページに掲載などの特典も。
あ、もちろん基本無料プランの方でも、どこでも！ケイティへの掲載はされますよー。

このポータルサイト自体も非常に使いやすいのでおススメなのですが、
何がすごいって、やっぱりドコモの公式サイトになっているということ。

つまり、iメニューからの検索結果の一番上に、お店の情報が表示される可能性があるということです。

どこでも！ケイティのお店情報が1位 ！

上の画像は「渋谷　ネイルサロン」で検索した結果です。
どこでも！ケイティに掲載されているお店の情報がトップに表示されています。

ドコモの検索結果は、まずiモードの公式サイトがきて、携帯サイト、PCサイトの順番です。
よって、ユーザーさんに情報を見てもらえる可能性が非常に高まるわけです！

しかも、katyで作成したサイトは携帯サイトとしてSEOに強い仕組みを持っていますので、
携帯サイトの検索結果にも上位表示を期待できます。

ポータルやサイトを見てくれたユーザーさんが実際に来店する、そしいてリピーターになる・・・
katyはそのサイクルを実現するための携帯販促サービスです。

そんなわけで、「携帯サイトを作ろう！」とか「携帯サイトで販促したい！」と考えているお店さんは、
今のタイミングが非常におススメですよー。

■ どこでも！ケイティ解説ページへ

(=ﾟωﾟ)ﾉ わかんないことがあったら聞いて下さいなー

2009年も、もう3月に入りました。早いもんです。

年々実感する「光陰矢のごとし」という言葉をかみしめながら、2月度のMDPの発表です。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より選出を開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。2009年1月度より選出方法を従来の社長独断専行型から、「部署内で候補を推薦 →　部署ごとのリーダーからのプレゼン →　社長決定」という流れをとるようになった。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

さて、前回から選出ルールが変更となりましたので、まずは部署ごとに分かれて候補者を決めます。

今回の部署は、

・開発部
・法人事業部
・マーケティング部
・newsing事業部＋総務部＋技術統括部

の4つです。

僕はマーケティング部なわけですが、まずはメンバーそれぞれが部署内の人間を推薦します。

結果、うちの部署からはたっきーをMDP候補とすることに。

(´･ω･`) さ、、、こっからが問題。。。

そう、部署内で候補を決めた後は、全員の前で「その人間がいかに頑張ったか」をプレゼンせねばなりません。

(｀･ω･´) ただ単にこなした仕事を紹介するだけじゃなく、わかりやすさとインパクトが必要・・・！

しかし、そんなに考えこんでいる時間もありません。
部署内での候補選定からプレゼン、MDP決定まで15分程度の時間内での流れです。

(｀･ω･´) うむ！いざ、プレゼン！

たどたどしいしゃべりながらも、そこそこの好感触。
プレゼン後に社長から「ゼロだったものをイチにした成果は大きく評価する」との寸評をいただきました。

(｀･ω･´) あとは結果を待つのみ・・・

　・
　・
　・

さ、全部署のプレゼンが終わり、いよいよ社長の最終判断です。

社長：「それでは、2月のMDPを発表する！」

(｀･ω･´) さあ、、、どうなる。。。？

社長：「今回も悩んだが」

(｀･ω･´) ・・・

社長：「ゼロをイチにしたという事実がやはり大きい！」

（・∀・） おお、これは！マーケチームのたっきープレゼン後の寸評！ということは・・・

社長：「と、いうわけで、2月のMDPは！」

（・∀・） きました！先月のけんたろーに続き、マーケティング部から2か月連続受賞が・・・

社長：「こもりん！おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__(､;.o;. なんでやねん！！

と、いうわけで、2月度のMDPは法人事業部のこもりんが受賞しました！

大型案件の受注など、その働きぶりには全メンバー納得の受賞です。
唯一納得できないことがあるとすれば、社長による発表の前振りの仕方だけでしょう。。

(=ﾟωﾟ)ﾉ さあ、3月は色んな業務が山場を迎えますよ！祭りですよ！

3月6日、金曜日。

会社に残ってペチペチ仕事しながら、「明日は休みだー、ゆっくり寝ようー」なんて考えてると、
帰ったはずの会社メンバーが3人くらいオフィスに戻ってきて、なぜかそのまま社内で飲み会に。

ミーティングルームにコンビニで買ってきたビールやつまみを広げて雑談していると、
今度はまた別のメンバーから携帯電話に着信が。

「飲んでるから、今から来い」

(´･ω･`) この時点で24時を過ぎている・・・家に帰る気ナッシングだな・・・

でも行く。

オフィスに残っていたメンバー全員で合流し、総勢8名となってそのままカラオケへ。

歌う。

朝5時。

帰る。

土曜日はのどが痛かったが、花粉症のせいにして乗り切った。

本日は会社内で大きなリリースが2つありました！

3月17日、かなり大きなターニングポイントです。
開発完了まで休日返上で作業にあたっていたメンバーのみなさん、お疲れ様でした！！

会社の考える「価値」を「サービス」という名のカタチに落とし込みは完了。
あとはそれを「届ける」役目のメンバーが奮起せねばなりません。マーケティングチームも一層頑張ります。

ちなみに、3月17日は先日1年ぶりにブログを更新した常務の誕生日でもあります。

おそらく国家権力並みの圧力を持って、リリースを誕生日に合わさせたと推測できますが、
そんなこと口に出したらローキックが飛んできそうなので黙っておきます。。

秘境、、、それは熱帯雨林の奥地や、極寒の極地にだけ存在するのではない・・・
普段生活している街のほんの片隅、そんなところにも隠されているものなのである。。。

（ジャジャーン）　← 効果音

■ マイネット探検隊

その日、マイネット探検隊は隅田川のほとり、とあるマンションの前にいた。

前人未到（ってわけでもないのだが）の秘境という噂の、某メンバーの部屋を探索するためである。
情報によると部屋内はかなり混沌とした状態というが、、、はたしてその実態とは？

意気揚々と部屋に乗り込もうとするマイネット探検隊！
そして、いざ入室！

そこで探検隊が見たものとは！？

なんか割と誤解されているかもしれないので、追記。

■ マイネット探検隊 - されど空の青さを知る

上記のエントリーで触れております某メンバーの部屋ですが、「これは散らかりすぎ」「汚いを通り越している」などのお声をいただいております。いや、僕の部屋ではないのですが、なんか自分が怒られている気分。。。

【関連】
・事前の期待レベルを圧倒的に上回る体験をすると人間は言葉を失う。 (treasuring misc.)
・探検隊に探検された (たしまのアレ(仮題))

この写真を見て引いてしまった皆様、、、
勘違いなされないように言っておきます。

この写真は「見せられる部分」です。

見せられない部分は公共のウェブ上にはのっけれません！
てか、そもそも写真を撮る勇気も起きなかったさー。

でも不思議と汚いという感覚ではないんだよなあ、なんでだろ。実際くつろいでたし。
どっちかというと自分の部屋もやばい気がする。。。

なにせ、マイネット・ジャパンはこんなメンバーが新卒の講習会を担当するアグレッシブな会社です。
興味をお持ちの学生さんは、ぜひこちらのページからお気軽にコンタクツを！(･ω･)

2009年4月1日のマイネット・ジャパンは、エコで始まりました。

株式会社マイネット・ジャパン（東京都中央区、代表取締役社長：上原仁）は2009年4月1日よりサービス動力として全面的に自然エネルギーを導入いたします。携帯サイト作成ツール『katy』（ケイティ）と参加型ニュースサイト『newsing』（ニューシング）で使用している全サーバ及びオフィス関連の電力を「バイセコーエネルギー」による発電に切り替えることで、年間約800kgのCO2排出量を削減する見込みです。

そして、

新しく2名のメンバーが加わったということで（これはエイプリルではなく）、オフィスで歓迎会がありました。

今回のメニューは、、、なんと・・・！

カレー鍋です

(｀･ω･´) う、、うわさには聞いていたが、食べるのは初めてだ！

カレーだしの中で野菜やら油揚げやらをグツグツ煮るわけですよ。そりゃあ美味しいわけですよ。
締めはうどんやラーメンなんかをぶち込めば、これまた美味なわけですよ。

そんな手料理がウリのマイネット・総務

新メンバーも加わり、ますます加速していきます！

僕は花粉症が終わる5月くらいまで停滞してますが。。。

只今、祭り真っ最中（毎日が仕事の山場）のマイネット・ジャパンですが、MDPのお時間です。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。2009年1月度より選出方法を従来の社長独断専行型から、「部署内で候補を推薦 →　部署ごとのリーダーからのプレゼン →　社長決定」という流れをとるようになった。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

先に結果をばらしますと、今回は2008年の8月以来という複数人同時受賞となりました。

(｀･ω･´) 複数人ということは・・・僕にもチャンスが高くなるということですね！

少し前に「つじの受賞は30年くらいは無いよ」と言われたので、個人でMDP獲得は相当至難の業・・・
しかし、複数人やチームでの受賞であれば、僕もおこぼれをもらえる可能性があるってもんです。

今回のチーム内推薦者は下記の通り。

■ 法人営業部・・・こもりん
■ マーケティング部・・・ほったー （本日休み）
■ 開発部・・・ひらしー
■ newsing事業部・・・なかもっちゃん （本日休み）
■ オーバーヘッド・・・つっちー

何ということでしょう・・・推薦者のうち、40％が休みです。
僕の所属するマーケティングチームもお休みのほったーを選出しました。

(｀･ω･´) もし受賞したら、代理で表彰されて、気分を味わえるしね！

何ということでしょう・・・はなから勝負を捨てています。

ところで

最初に述べたように、今回は複数人受賞でした。
しかし、各チームからは一人づつの選出です。

上のメンバーのうち、何名かが同着で受賞したということでしょうか？
それとも、まったく別のメンバーが選ばれたということでしょうか？

果たして正解は・・・！？

いいよね、こういう企業コンセプト。

■ 月面に花を、米企業の「月のオアシス化計画」 : AFPBB News

米アリゾナ州の企業、パラゴン・スペース・ディベロップメントはこのほど、月で植物を育てる「ルナ・オアシス計画」の第一歩として、宇宙で花を育てる容器「ルナ･オアシス」を公開した。最終的には、月面で食物を育てることを目指す。

月面に植物を、、、いまの土と岩だけの月の表面からは想像できない未来です。
実現できるかもわからないし、可能だとしてもどれだけの年数がかかるかわからない。

しかし、第1歩を踏み出さないことには何も始まらない。

その点において大きな前進なんだと思います、このニュース。

うちの会社も100年後の「どこでもドア実現」を目指し、まずは1歩。そして、もう1歩。

(=ﾟωﾟ)ﾉ 僕はたまに2歩くらい戻ったりもしますがね・・・

朝、サイレンの音が鳴り響く。

家を出ると、目の前のビルで火災発生中

Σ （ﾟДﾟ;） 何事！？

野次馬と消防車をすり抜けて出勤してきましたよ。
うちのマンションじゃなくてほんと良かった、、、ああ、でも火事自体はよろしくないですね。。

そんな（僕だけ）波乱の幕開けだった4月15日。
マイネットの運営している携帯ポータルサイト「どこでも！ケイティ」が3キャリア公式対応を果たしました！

■ どこでも！ケイティ 街のお店の情報サイト

3キャリアというのはドコモ、au、ソフトバンクのことですね。
そもそも、このポータルサイトはいろんな業種のお店を携帯電話から探すことができるサービス。

2月2日・・・ドコモ公式化
4月2日・・・au公式化
4月15日・・ソフトバンク公式化

こんなスケジュールで、日本国内の主要3キャリアの公式サイトとなりましたよ。

何がすごいって、こんな不況の世の中に、ドコモ、au、ソフトバンクの公式サイトに無料で広告が出せてしまうという、嘘みたいな美味しい話が事実だってことですね。

お店経営者の方や、携帯サイトを作りたいって方、間違いなくお得なので、ぜひこの機会に集客に活用してくださいな。

詳細は下記のリンクで・・・
■ 携帯サイト集客の新しいカタチ「どこでも！ケイティ」｜携帯サイト作成ツール katy(ケイティ)

プレスリリースもあったり・・・
■ 【プレスリリース】 お店情報ポータル『どこでも！ケイティ』が３キャリア公式化 (マイネット・ジャパン Info Blog)

(=ﾟωﾟ)ﾉ ではでは

さてさて

(=ﾟωﾟ)ﾉ あとは任せましたぜ！！

　・
　・
　・

そんな感じで、22日深夜～23日早朝にかけて、携帯サイト作成サービスkaty（ケイティ）が、絶賛リニューアル中です。

一通りかかわった部分に関しては完了したので、お仕事も一区切りなわけですが、、、
あくまで区切りであり、本当に集中しなくちゃいけないのはこれからです。

今までは内部の問題、自分たちの仕事に関してですが、これからは外部、すなわちクライアントが絡んできます。

かんたん　見つかる　客が来る

携帯サイトを通じ、お店にとっても、お客さんにとっても価値を提供できるように。
何のためのリニューアルか、、、その点を大事にいきましょう！

あ、あと、4月23日はビールの日でもあったりします。

(=ﾟωﾟ)　なんという、飲み口実・・・

ゴールデンウィークをはさんでいたため遅くなっていましたが、4月度のMDP発表です。

■MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。2009年1月度より選出方法を従来の社長独断専行型から、「部署内で候補を推薦 →　部署ごとのリーダーからのプレゼン →　社長決定」という流れをとるようになった。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

3、4月は社内がオール祭り（山場）状態。。。そんな祭りの締めくくりとも言えるMDPの選出です。

社長：「今回はまた少し選出のルールを変える！」

(´･ω･`)　なんですと？

社長：「候補をあげる際、別の部署のメンバーを指定すること」

(´･ω･`)　ほほう。。。

今までは部署内で部署内から候補を決めていましたが、今回からは違うようですね。
この時期は会社一丸となって業務に取り組んでいましたので、確かにそれがいいかもですね。

(´･ω･`)　しかしこのルール改正は、、、チャンスが広がる・・・か？

そう。
現在、5部署が存在しますので、今までの方式だと5名のメンバーが候補に挙がりますが、
最初の部署内の選出に漏れてしまったら、もうチャンスがないですからね。

けど、今回は自分の部署以外の4つから指定される可能性がありますので、
最後まであきらめない精神のもとに戦い抜くことができます。

(´･ω･`)　むむむ、波乱の予感。。。

　・
　・
　・

さて、いよいよ発表。。。

まずは法人事業部門。

「なおつ！」

(´･ω･`)　む！やはり「なおつ」か・・・

なおつは主にデザインを手がけるクリエイター。
この4月は、様々な部署からの様々な依頼を的確にこなすハイパフォーマンスを見せました。

実は僕の部署（マーケティング部）からの選出も、同じくなおつ。
サイトのリニューアル等、大変お世話になりました。　(=ﾟωﾟ)ﾉ

(´･ω･`)　これは下手したらほぼ全会一致で決定かもね。

続いて、オーバーヘッド（総務、技術統括部）部門からは・・・

「つじ！」

(´･ω･`)　ほえ？

newsingチームは・・・

「つじ・・・にしようと思ったけど、やっぱり　なおつ」

Σ （ﾟДﾟ ;）　肩透かし！！？

開発チームは・・・

「あんまり理由ないけど、つじ」

Σ （ﾟДﾟ; ）　投げやり！！？

しかし何ということでしょう・・・
部署の推薦が終わった段階で、なおつが3票、僕が2票という状態に！

(｀･ω･´) 　おおおおお、社長の判断で決まるよ！！可能性あるよ！！！

苦節1年と7か月・・・MDP受賞の最大のチャンスがめぐってまいりました！
ていうか、ここを逃すと本当に一生無縁な気がしてきます。。。

社長：「では発表する」

(｀･ω･´) 　（ごくっ・・・）

社長：「この時期、、、常に先頭に立ち走り続け！」

(｀･ω･´) 　・・・

社長：「祭りを最後まで高らかに歌い上げきった！その名前は！」

(´･ω･`) 　（トイレ行きたくなってきた・・・）

社長：「・・・つ」

(｀･ω･´)　「つ」！！！！！！！！

きました！つじ、初受賞です！｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
みなさんの支えがあったから、ここまでこれま・・・

社長：「なおつ、おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__､.o;　　後ろの「つ」かよ！！！

そんなわけで

インフルエンザは陰性だったなおつですが、こちらは見事に当たりを引きいれました！
（手にもってるの診断証明書らしいです）

おめでとうです！

　・
　・

ところで

僕に対するこの仕打ちは、そろそろ労働基準監督署あたりに訴えてもいいんじゃないでしょうか。。

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡　いいもん・・・もう一つのMDP（モースト・ドッジボール・プレイヤー）は獲得したもん・・・

ユーザー参加型ニュースサイトの newsing（ニューシング）が新しい機能をリリースしたようです。

■関連記事の表示機能をリリースしました (newsingスタッフblog)

ユーザー様よりピックアップいただいた記事と関連性の高いnewsingの記事が自動的に欄内に表示されます。ピックアップされてから関連記事が表示されるまで、しばらくお時間がかかる場合があります。

投稿されているニュース記事に関連すると思われる別記事を自動的に表示する機能です。
正式なプレスリリース等は別途行うようですが、現状でもすでに機能は確認できます。

赤枠の部分が今回加わった機能ですね。

当然ながら、誌面に限りのある紙媒体ではなかなかできない機能です。
ウェブの特性を活かしつつ、ユーザーさんの知的好奇心を満たすものとなっています。

今はとりあえずどんな記事が関連としてあがってくるのか、個人的にその挙動を楽しんでます。

(=ﾟωﾟ)ﾉ katy（ケイティ）のトップビジュアルを新しくしたのですよ

携帯サイト作成無料 -利用者数No.1 -katy（ケイティ）-

今回の大きな変更点として女の子の画像を使用しているのですが、
この写真に決定するまで、1,000枚以上の類似素材を比較しました。

なので、最近の仕事中は大量の「女の子画像」を見まくっているという、
傍から見るとただのエロい人状態が続いておりました。。。

選んだポイントとしてはこんな感じでしょうか。

■ 服装や背景に季節感があまりない（年中使えるように
■ 携帯電話を持っている （携帯サイト作成サービスなんで
■ なおかつ、携帯電話の画面を見ている写真 （電話中はダメ
■ 目線がなるべく上にある （下向いてるのはダメ
■ 女の子の一部が見切れていないもの （加工しやすいように

まあ、笑顔とか清潔感とかは当然ですよね。

(｀･ω･´) 決して個人的な好みだけで選んだんではないんだよ、諸君！

　・
　・
　・

【突発Q&A】

Q：でも、個人的な好みも入っているでしょ？
A：そう認めるのはやぶさかではない

Q：マウスオーバーしたら、女の子に変化をつける（前向く等）という計画があったそうだが？
A：自粛した

Q：この女の子に勝手に愛称をつけているという噂もあるが？
A：ノーコメント

6月も3分の1を過ぎようかというところで、「MDPを発表する」との社長の言。
今回は本気で忘れてそうだなあ・・・と思っていました。

■MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。もともと社長の独断で決定していたが、最近はグループごとの意見を集めるなど、様々な方法をとっている。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

社長：「今月は、また少し選出方式を変更します」

(｀･ω･´) む、、、先月に続いて、また変更か。。。

社長：「今月のMDPは・・・！」

(´･ω･`)　あれ？と思ったらいきなり発表？！

社長：「つじ！」

(｀･ω･´)　はい、つじは僕ですけど、、、って

Σ （ﾟДﾟ; ）　えーーー！？、今月マジで僕ですか？！

社長：「・・・にも、審査員に加わってもらう」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__;.o;.　　・・・・・！！
↑ 声にならない叫び

と、まあそんな感じで、グループごとから何名かが審査員として選出され、
その人たちの意見も参考にしてMDPを決めたらいいじゃない　（投げやり

結果、5名中4名に推薦された、、、

すらいしんが受賞！！

彼は実は初代MDPなんですね。MDPも今回で15回目ですよ。。。。

■07年10月度、MDPの発表 - されど空の青さを知る

で

毎回受賞者は、一言コメントを述べるわけですが、、、

すらいしん：「今回は受賞すると思っていなかったので、あいさつを考えてなかったんですが・・・」

などと、余裕のある発言。

(｀･ω･´) 　僕は毎回考えてますけど、それが何か？（余裕なし

うちの会社は非公式でTwitter（ツイッター）をやっているのですよ。
Twitter（ツイッター）とはミニブログみたいなもんですね。

主にうちの社長が非公式につぶやいているらしいのですが、、、

■ マイネット・ジャパン (mynetjapan) on Twitter

マイネット・ジャパンは現在おそらく結構よい状態にあります。

(=ﾟωﾟ)　ほほう、よい状態、とな。

抱えている問題の中で重要なものの一つに独身男性社員たちに出会いの機会が少ない、という点が挙げられます。

(=ﾟωﾟ)　なぬ？

当社代表は独身男性社員陣が非モテ脱却のために行う合コン、イベント、Datingなどは積極的に支援する考えのようです。但し三次元に限ります。

(=ﾟωﾟ)　・・・しゃちょう。。。

ここで最近の社長の発言を振り返ってみましょう。

■ 『お前の名刺についている肩書は合コンでモテるためにあるんだ』
■ 『お前ら、今日から非モテ禁止ね』
■ 『XXXXXXXXXたら、にゃXXXXXXXX』 （自主規制）

(=ﾟωﾟ)　・・・本気だなあ。。。

非モテ禁止って、、、やりたくてやっているわけではないのですが、、、

しかし、「積極的に」支援という表現がひっかかります。。。
見守るわけではなく、自らアクションを起こすということでしょうか・・・？

気になるところですが、しばし静観して様子見です。

それでは、マイネット・ジャパン内の上半期ベスト名言を発表してお別れです。

『・・・恋がしたいです』　　by 某エンジニア

どうやら本日、6月30日はマイネット・ジャパン3周年の前夜らしく。
明日の7月1日は創業記念パーティーなるものが開催されるようです。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　わー、めでたいー

おめでたいついでに、なんかそれっぽい感動的なエントリーでも書こうかと思いましたが、、、
やっぱり気を取り直して全然関係ないこと書いて今日は寝るとです。

■数学教師かっけー！！！

(｀･ω･´) この数学教師になら微分されてもいいですね！ （よくわからん

2009年7月1日、マイネット・ジャパンは創業3周年を迎えました。

■マイネット・ジャパン、3周年 ｜ 近江商人JINBLOG

(=ﾟωﾟ)　今日から4年目であると同時に、09年下半期の始まりですよ！

さて、そんなめでたき日に。
最近は3~5日くらいに発表されがちだった、MDPがありましたよ。

■MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。もともと社長の独断で決定していたが、最近はグループごとの意見を集めるなど、様々な方法をとっている。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

最近は毎回選出方法が変わっておりますからな・・・今回はどうするんでしょうか？

社長：「6月のMDPは2名選ぼうと思う！」

(´･ω･`) あれ？今回は社長の独断決定かな？・・・って2名！？

今までも複数人同時受賞はありましたが、それはあくまでチームや部署毎での話。
このように明言するからには、別々の理由で頑張った2名にMDPを贈るということでしょう・・・

しかし・・・

(｀･ω･´) 2名なら・・・チャンス倍増！！！

そう、単純に考えても2倍の当選確率。

しかも、6月のマーケティング部は月間目標を見事達成しているのです。
さらに、最終日に、100%ぴったり達成というおまけ付き。

(｀･ω･´) これは・・・どっちかに入っている可能性が大では？

社長：「6月のMDPは、『しんがり』を務めあげた人間にする」

(｀･ω･´) しんがり・・・はっ？！

さきほど説明した通り、マーケティング部は6月最終日、そのさらに最後の時間に達成を果たしました！

しんがり＝殿＝最後、とり

ひょっとすると、このことを指しているのでしょうか！？

(｀･ω･´) 来るのか？この創業3周年の記念日に！MDPが！

社長：「会社の土台をこれからも支え続けてくれ！」

社長：「うちの、にしむら、おめでとう！」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__､　　今日の日がきねんびーーーー！！（意味不明

そんなわけで、6月のMDPはnewsing、イントラnewsingをそれぞれ担当するお二人に決定しましたー。

いやあ、甘かった。3周年記念日特需くらいではMDPは回ってこないですね。。。

さて、去年の今頃は、（仕事の関係で）四六時中一緒に過ごしていた2人、、、
ひょっとするとあの2人、、、なーんて怪しい噂も流れたりしましたね。

そう思うと、この写真もいろんな意味で怪しく見えてきますね！

(=ﾟωﾟ)ﾉ　次は5周年で狙うよ！

この土日は会社の合宿で山梨県の河口湖に行ってきました。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　一言で表すと・・・

温泉につかって疲れをとったはずが、河口湖につかって疲れがたまった

こんな感じでしょうか。。。

それはさておき、プログラム内容は非常に濃くて良いものでした。
適度なコミュニケーションも交え、みんなの士気も高まったのではないでしょうか。

さて

写真の1枚でも掲載しようかと思い、携帯の中を確認してみたのですが、なんか全体的に公開してよさそうな写真が存在しなかったので、以下文字だけでお楽しみください。

■ 某部長の恋愛遍歴を示したテンショングラフ
■ 花火を口にくわえて恍惚の表情をしている某エンジニア
■ 某取締役にチョークスリーパーをかけられる某マーケッター
■ 某取締役に腕ひしぎ十字固めをかけられる某マネージャー

えーと、あと、、、言葉でも表現できないものが2枚、、、
うーん、身の危険を感じるので消去しとこっと

(=ﾟωﾟ)ﾉ　みなさんお疲れでしたー

パソナテックさんのセミナーで講演することになりました！

■ Mobile Developer Night VOL.1　携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴

本セミナーでは6月にソフトバンククリエイティブから発売された書籍 『PHP×携帯サイト実践アプリケーション集』の著者が、携帯ウェブサイトを開発するにあたって押さえておくべき点や、陥りやすい注意点について解説します。

多数の携帯ウェブサイト開発・運営に携わってきた経験から培ってきた鉄則を、開発するうえでのポイントと具体例な実装方法の両面から紹介します。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　書籍とはこの本のことですね

PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集 株式会社マイネット・ジャパン 平島浩一郎　伊藤祐策　中元正也 ソフトバンククリエイティブ 2009-06-27 売り上げランキング : 6126 Amazonで詳しく見る by G-Tools

マイネット・ジャパンのエンジニア3名による渾身の一冊です！
いろんなところでご紹介もいただいています！あざっす！（いつくか一番下にご紹介を）

しかし

今回、ばりばりの技術者向けセミナーなのですが、この本の著者でもなく、
技術面さっぱりの僕がなぜ講演することになったのか、、自分にもよく分かりません。 。　(´･ω･`)

一応携帯ウェブサイトの運用面の話もかませる予定なので、そのへんで役に立てばよいですね。
やっぱりサービスを作っても、多くの人に使ってもらってなんぼですからね。

ご参加いただくにはパソナテックさんへの仮登録が必要なので、ご興味ある方はこの機会にぜひぜひご検討を。
参加はできないけど、純粋にセミナー内容に興味があるよって方は、別途でお知らせくださいな。

セミナーは8月4日。
資料の準備も進めていかないといけないのですが、、、

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__､;o;.　時間がねええーー！！

・・・ってほど大変でもないです。技術セミナーなんで、僕の受け持ちは少ないのです。

そんなわけで頑張ります！

以下、書籍を取り上げていただいている方々を一部ご紹介！

■ 【書評】 サンプルコードを丸ごと！収録！『PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集』 - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ ～

これは実にふとっぱらな本ですよ。なんといっても、今風のケータイサイトのサンプルコードがまるごと全部要りという企画がすごい。

■ 携帯サイト制作に役立つ書籍 -PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集- | 携帯サイトをつくろう。

絵文字処理やログイン情報の管理、空メールの処理といった携帯独特の処理がソースコード付きで紹介されており、「どうしよう。急に携帯サイトの開発も任されてしまった！」というような方には非常に重宝するのではないでしょうか。

■ ＠ネットおたく:献本頂きました「PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集」

PCサイトを中心に携わっていて、携帯サイトをずっと作ろうと思っていたが、まだ手を出せてない人。ケータイサイト作ってるけど、絵文字まだ対応してないとか、いろいろと満載なので、多くの人に実用的な内容になってます。

■ 携帯ウェブアプリ開発する人によい件 ｜ 近江商人JINBLOG

とにかく「できあがり」コードが大量に載っているところが好評のようですよ。

■ ke-tai.org > Blog Archive > ブックレビュー： PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集

たった2800円でこれだけのものが手に入るというのですから、これは買いの一冊と考えて間違いないのではないでしょうか。

■ memokami :: 【書評】PHPx携帯サイト実践アプリケーション集

記載されているコードが結構な量で、よくここまで書かれたなと感心しきりです。執筆陣のみなさまお疲れ様でした！

(=ﾟωﾟ)ﾉ　むしろ本の内容と全然関係ないところで盛り上げようと目論む

夏です！

夏と言えばMDP！（年がら年中やってるけど

・・・ということで7月度のMDPが発表されました。

■MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。もともと社長の独断で決定していたが、最近はグループごとの意見を集めるなど、様々な方法をとっている。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

(´･ω･`)　お、今日はスライドを使って発表するのか・・・

社長：「今回はいきなり発表する。7月度のMDPは・・・」

(´･ω･`)　む、早い！前振りなしか？

社長：「この男！！」

(｀･ω･´) 　えっ？僕ですか！？

なんと！スクリーンに映し出されたのは僕の（2年前の入社時の）写真！
入社まる2年、ついにじゅ・・

社長：「・・・も、納得の選出！しのみや！おめでとう」

(ﾉ゜□゜)ﾉ⌒┻━┻（__.o;　納得した覚えなどない！！

そんなわけで、7月のMDPは純君が受賞しました。

いや、納得なんですよ、本当は。
7月の最終日に打ち上げたでかい花火は、今後語り継がれる伝説となるでしょう。

(´･ω･`)　しかし、、、まさか写真まで使ってくるとは、、、

だんだん社長の嫌がらせが分かりやすくなってきたのが非常に気にかかるところです。。。
このままでは、マンネリ化を回避するためにとんでもないドッキリが仕組まれそうで怖いです。

さあ、8月から3年目ですが。。4年目になるまでに受賞はあるのでしょうか。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　たぶんないねー

8月4日、パソナテックさん主催のセミナーで講演してきました！

■ 【セミナー】携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴 - されど空の青さを知る

(´･ω･`)　いやー、緊張したよ・・・

セミナー構成は大きく4つ。

■ あいさつ （10分くらい）
■ サービス開発、技術的な話 （50分くらい、メイン）
■ サービス運営のポイント （20分くらい）
■ 最後の締めなど （10分くらい）

こんな流れ。

メイン部分は幸せ所長にまるっと担当してもらい、その他、あいさつやらを僕が担当しました。

参加者は7、80名くらい来てくれて、人数だけ見れば定員オーバーの大盛況。
それだけに、下手な話はできないよね、ってことで緊張も高まる高まる（笑

でも不思議と、話しだすとそんなことを気にする余裕も逆になくなる感じです。

セミナー終了後に関連書籍の販売もさせていただいたのですが、なんとほぼ完売！
おおよそ、セミナーでの書籍販売は参加者の1割くらいが購入する程度らしいのですが、それをはるかに上回る結果に！

会場に来ていたうちの社長が、急遽、売り子さんとして働いてくれていました（笑
書籍の販売、管理要員として参加してくれたさちえちゃんにも感謝です。

(=ﾟωﾟ)ﾉ ま、本が売れても僕に印税は入りませんがねー

あ、あと、このセミナー。
実は動画で同時中継されておりました。

■ 決断ポトフ - Mobile Developer Night VOL.1「携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴」をダダ漏れしました

決断ポトフの そらのさんが、無駄に動き回る2人を上手に撮影していただいております。
＞そらのさん：ありがとうございました！

で、上のリンク先にその動画をアップしていただいているので、さっき観てみたのですが、、、

・・・直視できない

自分で自分の講演内容を眺めるほど恥ずかしいものはないですね、、、
今後に活かすためにも、しっかり観て反省＆改善せねば。

なにせ、ほんと良い刺激になりました。
この機会をいただいたパソナテックさんには感謝！です。

ただ、

動画、全部一気に観るのはライフポイントがなくなりそうなので、ちょっとずつにしよう・・・

【関連】
■ Mobile Developer Night VOL.1「携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴」開催しました！ | イベント | チェケラッ！ | あすなろBLOG

先日のセミナーの様子を、livedoorニュースで取り上げていただいたようで・・・
予想していなくてびっくりしました。

■ livedoor ニュース - 携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴【左脳をシゲキするエンジニア】

エンジニアブログ「あすなろブログ」やエンジニア支援の「てくらぼ」など、エンジニアのための派遣サービスを展開するパソナテックによる「Mobile　Developers Night」の第1回が開催された。

第1回は、マイネット・ジャパン 開発リーダー 平島浩一郎氏とマーケティング部長 辻将也氏による「携帯ウェブ開発10の鉄則×3つの落とし穴」だ。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　写真の目つきが怖いわねー

さて

インターネットの出現によって、誰でも不特定多数の方の目に留まる可能性がある場所に、顔写真がでるケースもあるわけです。

・・・なんかこの文章分かりにくいな。

よーするに、大勢の人に対して顔を認知してもらう手段は太古の昔からいろいろ進化してきたわけですよ。

・目の前に立つ（直接）
・張り紙（絵）
・新聞（写真）
・テレビ（画像）

で、ネット

ここで興味深いのは、「見ようと思えば見れる」の敷居がだんだん下がってきていることですね。

「目の前に立つ」に至っては人集めないといけませんし、遠くにいる人はどうすんだ、という話。
また、「テレビ」が抱えていたタイミングという問題をネットなら解決しうるわけです。

え？だから何だって？

ダイエットせなあかんってことです（泣

まず、ただ写真を並べてみる。

で、次に関係画像をはってみる。

あ、これも

　・
　・
　・

というわけで、パキスタンに潜入中のホッターから届いた写真でした。

(=ﾟωﾟ)ﾉ フンザの星空は素敵だろうねー

では次のニュースです。

2日10時頃、株式会社マイネット・ジャパンによるMDPの授与が執り行われました。

■MDPとは

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。もともと社長の独断で決定していたが、最近はグループごとの意見を集めるなど、様々な方法をとっている。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

プレゼンテーターは同社代表の上原氏。
8月の社としての動きを振り返りつつ、まず今回の受賞に至る経緯の説明から行われました。

そして、MDPとして沖本氏の名前が発表されると、オフィスからはわっと歓声が沸き起こりました。

受賞に笑顔を見せる沖本氏（右）

沖本氏は昨年の2月以来、個人としては2度目の受賞となります。

沖本氏はインタビューに対し「まさか選ばれるとは思っていなかった」と驚きの表情を見せながらも、「これからもお客さんが喜んでくれるようなサービスを作っていきたい」と力強く語ってくれました。氏の今後のさらなる活躍に期待です。

なお、一部では氏のセクシーさが受賞要因の一端ではないかとの見方が出ていますが、プレゼンテーターの上原氏はこの見解を否定。事実であればMDP制度そのものを揺るがすことになりかねません。

この件は引き続き、情報が入り次第お伝えいたします。

【関連ニュース】
・なお,つじ氏の受賞は今月もありませんでした
・なおつ氏の誕生日でもありました （なおつ氏プロフィール）

以上、ニュースをお伝えしました。

(=ﾟωﾟ)ﾉ　ほう、これは面白い

■ あの企業のロゴの秘密いろいろ - かちびと.net

いや、デザインセンスがまったくない人間が言うのも何なんですが、
企業のロゴって懲りすぎてるのも良くないと思うんですよね。

でも、自然であり、さりげなく、かつメッセージ性まで持っているというのは
センスの勝利としか言いようがないです。

リンク先のやつは、すなおに全部感心しました。

ちなみに

上はうちの会社（マイネット・ジャパン）のロゴですが、やはりそれなりに秘密があるようです。
聞いた話だと「どこでもドアを実現する」という企業理念を表しているとか。

・全体の青色はドラえもんカラー
・n（エヌ）の文字はどこでもドアの形をフォントに表している
・デザインの部分は「MynetのM」であるとともに、ドラえもんの耳を表現している

こんな感じらしいです。

が、この話を聞いたのは入社前なので、2年前くらい。
ひょっとしたら万が一金田一間違ってるかもしれません。

社内から「違うよ」ってツッコミが入ったら、訂正してお詫びいたします (｀･ω･´)

物語には「伏線」というものが存在します。

(1)小説・戯曲などで、のちの展開に必要な事柄をそれとなく呈示しておくこと。また、その事柄。

(2)のちの物事の準備として、前もってひそかに設けておくこと。また、その事柄。

漫画や小説などですばらしい伏線に出会った時には素直に感心します。

・見せ方がさりげない
・呈示時点でも意味のある内容
・後々かなり重要なポイント

このへんが判断ポイントでしょうか。

しかしながら、伏線にも2種類あるわけです。

1つは最初から「伏線」として仕込んでおき、そしてタイミングをみて回収するもの。
もう1つは、あとから考えてみたら、あれって伏線に使えるなあ、という後付けのもの。

どちらが良いとか悪いとかいう問題でもないですが、やはり考え抜かれた前者のほうが
総じてその質が高いような気は致します。

で

このブログでも、とある伏線を仕込んでおいたのですが、その回収の時期がやってまいりました。
詳細は明日くらいに明らかになるでしょう。。

ふっふっふ。

さてさて、09年9月度のMDPの発表ですよ。

■ MDPとは？

モースト・どこでもドア・パーソンの略称。マイネット・ジャパンの企業理念である「どこでもドアを実現する」というミッションに対し、その月間で最も貢献した社員に贈られる称号。2007年10月度より開始。営業、開発、企画、マーケティング、オーバーヘッドの枠にとらわれず、個人・チームの努力・結果等を加味し選出される。もともと社長の独断で決定していたが、最近はグループごとの意見を集めるなど、様々な方法をとっている。なお、副賞の賞金は社長のポケットマネーから捻出されているとのこと。

今回はチームごとに候補を選出＆発表し、最後に社長が決定するという方式。
なお、その際に候補はチーム内から1名、チーム外から1名選ぶようにとのことです。

で、各チームごとに選んだメンバーを発表し、最後に社長のジャッジ。

9月のMDPは、おおよその予想通り、、、

うっちーこと、一休さんが受賞いたしました （逆だ

(=ﾟωﾟ)　うむ、これは納得の受賞ですよ！

うっちーの丁寧なお仕事ぶりには前々から定評があるのですが、9月はそれに加えてスピーディーさも目立った感じでした。

ひょっとすると、MDPの受賞回数としては一番多いんじゃないでしょうか。

あと、実は今回のMDPから、受賞者のポスター（なんて表現したらいいかわからん）が作られるらしく。
月々のものが社内の壁に貼られていくようです。

どんな感じになるか見ものですな。

　・
　・
　・

え？今回のMDPには、僕はからまなかったのかって？

いえいえ、ちゃんとチーム内の候補としては自分で自分を推薦しましたし、
とあるチームからは、「つじにしようと思ったけど、MDPに縁がなさそうなのでやめた」とか発表が！

それでは、また来月に！

先週の土、日曜日は、両日とも別々の会社のメンバーとお出かけしたという感じでした。

今回は土曜日の話。
目的は埼玉県にハンバーグを食べに行く、ということで。

電車ではなくて、車でGO！

メンバーはしのたんと